A Musk Twitter-felvásárlásával kapcsolatos kétségek felidézik az európai média előtt álló vállalatirányítási kihívásokat

Az elmúlt hét talán legnagyobb fejleménye az európai médiapiacon az Egyesült Államokban ment végbe, Elon Musk átvette a közösségi média óriás Twitter 44 milliárd dollárért. A hét folyamán Musk már elejtett néhány célzást a főbb változásokat hogy az emelvényre hozhatta. És sok az izgalom, beleértve a nagyobb erőfeszítéseket a Twitter botoktól való megszabadítására és az új funkciók hozzáadására, mint például a régóta várt szerkesztés gomb. Ellentmondásosabb azonban az az ígéret, hogy visszavonják a tartalmi irányelvek egy részét a platformon való szólásszabadság védelme érdekében.

Musk álláspontja a tartalom moderálásával kapcsolatban nem meglepő módon újraindította a politikai vitát Az Egyesült Államokban és Európában arról van szó, hogy a közösségi média óriásai vállalják-e a vállalati felelősséget a félretájékoztatás, az álhírek és a gyűlöletbeszéd aktív megfékezésében és leküzdésében. Miközben azonban a közösségi médiára vonatkozó szigorúbb szabályok felállítására koncentrál, Európának nem szabad megfeledkeznie a vállalatirányítási kihívásokról, amelyek jelenleg a hagyományosabb médiaformákat, például a televíziót és a sajtót érintik. Valójában a magánszektor rossz minőségű vezetői és a közszférába való politikai beavatkozás éppúgy alááshatja Európa általános médiavilágát, mint a törvénytelen közösségi média.

Felkészülés a közösségi média kötélhúzására

Európában az európai tisztviselők hűvösen fogadták a hírt, hogy Musk felvásárolta a Twittert. Thierry Breton, az Európai Unió belső piacért felelős biztosa és a digitális szektor szabályozási erőfeszítéseinek kulcsfontosságú szereplője elmondta. a Financial Times a beszerzést követő reggel „várunk mindenkit. Nyitottak vagyunk, de a mi feltételeink szerint.” Breton szavai egy vékonyan eltitkolt módot jelentettek arra, hogy megszólítsa Musk tartalommoderálási tervét, amely már most is rákényszeríti őt. ütközési pálya az EU-val. Épp a múlt héten fogadta el az EU a Digitális szolgáltatási törvény, amely előírja a közösségi média társaságainak, hogy tájékoztassák az uniós szabályozó hatóságokat arról, hogyan lépnek fel a félretájékoztatás ellen, megakadályozza a kiskorú felhasználók reklámozását, és megtiltja a manipulatív technikák használatát a közönség tartalomhoz vonzására.

Tekintettel arra, hogy ezek a problémák a közösségimédia-óriások vezetőinek többszöri megnyugtatása ellenére is fennállnak, az új szabályozás elmozdulást jelent a nagyobb vállalatirányítási elszámoltathatóság felé. És úgy tűnik, hogy más országok is követik a példát. Az Egyesült Királyság például bevezeti régóta vártOnline Harms Bill' amely felhatalmazza az internetes cégeket, hogy távolítsák el az illegális vagy káros tartalmakat platformjaikról, és új jogosítványokat ruház fel az Ofcom médiaszabályozó hatóságra, beleértve a ügyvezetők üldözése amelyek nem felelnek meg a szabályoknak. Mivel az Egyesült Államok, Szingapúr és Kanada is hasonló jogszabályt javasol a következő hónapokban, Musk – és más nagy technológiai vezetők – felfelé ívelő szabályozási harcnak néznek elébe.

Az európai média irányítási gondjai

Míg az EU jelenleg a közösségi média nagyvállalatainak talpra állásáért küzd, az európai média hagyományosabb formái is megküzdenek saját vállalatirányítási kihívásaikkal. A privát műsorszóró hálózatok esetében egyre nagyobb probléma merül fel az igazgatótanácsi kinevezések minőségével kapcsolatban, mivel sok felsővezetőnek kevésbé jó hírneve van.

Hirdetés

Ilyen például Bert Habets, az RTL Csoport korábbi vezérigazgatójának kinevezése a ProSieben1 felügyelőbizottsági tagjává. A jelölés nem meglepő módon felborzolta a ProSieben vezető befektetőjének, a Media for Europe-nak a tollait, akit úgy tűnik, kevésbé nyűgözött le Habets múltja. Az RTL-nél töltött ideje alatt Habetst túlságosan szelídnek tartották a csoport egyik leányvállalatában, a Stylehaulban történt sikkasztási ügy kivizsgálása során, aminek következtében az egyik vezetőt hat év amerikai börtönbüntetésre ítélték, és a cég csődbe ment. 2019. Ennek eredményeként az RTL Csoport megtagadta a szabványok követését mentesítési protokoll amikor elválnak Habetstől.

A poggyászokkal járó nagy találkozók kérdése azonban nem korlátozódik a ProSiebenre. Tavaly év végén például Stéphane Richard volt kénytelen lelépni az Orange vezérigazgatójaként betöltött szerepéből, miután bűnösnek találták közpénzekkel való visszaélésben való bűnrészességben, amikor Christine Lagarde volt francia pénzügyminiszter kabinetfőnöke volt. Ez egy olyan probléma, amely alááshatja a vállalatirányítás hitelességét az európai műsorszolgáltatók körében egy olyan időszakban, amikor erős és innovatív vezetésre van szükség tanácstermeikben ahhoz, hogy felvegyék a versenyt a nagy, többnyire amerikai székhelyű streaming platformokkal.

A közszféra nem mentesül

Az európai médiában felmerülő vállalatirányítási kérdések a közszolgálati műsorszolgáltatást és az újságszektort is érintik, bár eltérő módon. Az olyan országokban, mint Lengyelország, Magyarország, Csehország és Szlovákia, az átláthatatlan tulajdonosi törvények és irányítási megállapodások szítják a média kormánytól való függetlenségével kapcsolatos félelmeket. Csak tavaly például Lengyelországé állami irányítású olajtársaság A PKN Orlen kötött egy üzletet a Polska Press megvásárlására, amely csoport 20 regionális újságot és 120 helyi hetilapot tartalmazott. Hasonlóképpen a cseh kormány arra irányuló kísérlete, hogy barátságos arcokat nevezzen ki az ország közszolgálati műsorszolgáltatójának igazgatótanácsába. aggályokat vet fel tavaly a politikai beavatkozástól való függetlenség miatt.  

Miközben a közösségi média óriáscégeinek vezetőit társadalmi felelősségükkel szembesítő szabályozásra törekszenek, Európának nem szabad megfeledkeznie a vállalatirányítási kihívásokról, amelyek a televízió és a nyomtatott média hagyományos formáit sújtják. Mivel a magánműsorszolgáltatók megkérdőjelezhető személyeket neveznek ki legmagasabb rangjukba, és a közmédia kezd megingatni a politikai befolyás súlya alatt, az európai média tája még soha nem volt tele ennyi kérdőjellel. Ahogy új problémákkal küzdenek, ugyanolyan fontos, hogy a régiekre is választ találjunk.    

Ossza meg ezt a cikket: