Hatsatok a befektetőkre, nincs vesztenivalótok, csak az idegeitek

2022 eddig nem volt kedves a befektetőknek. Az ellátási láncok lemaradása, a Korona utáni keresleti kiugrások, a széles körben elterjedt infláció és az Európa szívében dúló háború az amúgy is ingatag piacok felborulását okozták. A hagyományos érdekelt felek – a lakossági befektetőktől a kockázati tőkésekig – óvintézkedéseket tesznek, átértékelik a portfóliókat, és tévednek az óvatosság mellett. A stabil hagyományos értékű befektetés ismét betölti azt az űrt, ahol az ambiciózus növekedési részvények dominálnak., írja Merav Galili.

Mégis ezekben a viharos időkben is van egy befektetői csoport, amelynek muszáj nem fékez. Inkább a társadalmi hatású befektetőknek – akik a finanszírozás egy egyedülálló alszektorából származnak, amely finanszírozást biztosít a társadalmi és környezeti kihívásokkal foglalkozóknak – most rá kell tenni a lábukat a gázra, és előre kell nyomulniuk.

Ennek egyszerű az oka. A hatás befektetői nem a számszerűsíthető pénzügyi hozamok kifejezett alsó sorára összpontosítanak. Ezzel szemben a forrásokat és a szakértelmet az ENSZ által fenntartható fejlődési céloknak (SDG) nevezett célok felé igyekeznek átirányítani. Egyre több nemzetközi befektető néz túl az ARR alapvonalain, és arra ösztönzi a vállalatokat, hogy felelősségteljesen cselekedjenek annak érdekében, hogy pozitív hatással legyenek világunkra.

A környezeti, társadalmi és irányítási (ESG), társadalmilag felelős befektetés (SRI), társadalmi hatású befektetés (SII) és a fenntartható fejlődési célok (SDG) kifejezéseket gyakran felcserélve használják, ami zavart okoz. Valójában mindegyiknek külön jelentése van, jelentős és fontos árnyalatokkal az egyes kifejezések között.

Az ESG a vállalat környezeti, társadalmi, etikai és irányítási gyakorlatára vonatkozó politikájára összpontosít. Az SRI magában foglalja az etikai szempontokhoz kapcsolódó további egyértelmű kritériumok hozzáadását a befektetések elemzésekor. Az SII (social Impact Investing, vagy röviden csak „impact Investing”) olyan vállalkozások támogatására összpontosít, amelyek maguk pozitív hatással vannak környezetükre. A kihívás tehát az, hogy hogyan lehet ezt az innovációt skálázni és eljuttatni azokhoz, akiknek leginkább szükségük van az előnyeire.

Valójában a Fenntartható Fejlődési Célok (SDG) létfontosságú keretet adnak, amely 17 egymással összefüggő globális célból áll, amelyek célja, hogy „tervrajzként szolgáljanak egy jobb és fenntarthatóbb jövő elérésére mindenki számára”, hogy irányítsák a hatást a befektetésekben.

Az elmúlt években egy olyan innovációs központból és technológiai erőből, mint Izraelből származó hatásos befektetések hihetetlen hozzáadott értéket képviseltek. A kreativitás központja lehetővé teszi a befektető számára, hogy erős helyi kapcsolatokat építsen ki szociális vállalkozókkal, innovátorokkal és befektetőkkel, akik mind részei Izrael induló nemzeteinek szinergetikus hálózatának; különösen az agrotech, az egészségügy, az oktatás és foglalkoztatás, az energia és a víz szektorban.

Hirdetés

A befektetést támogató szinergikus ökoszisztéma az úgynevezett „inkubációs és elosztási modell” felhasználásával tovább erősíthető. Ehhez szükség van a tapasztalt befektető felhalmozott helyi tudására és szakértelmére, miközben felgyorsítja a megoszlást a célországok vállalkozásai és döntéshozói szövetsége között.

A társadalmilag hatásos technológiák projektekbe való integrálása kockázat-kiigazított és hatásfokozó pénzügyi csomagok révén ezért fenntartható vállalkozásokat hozhat létre, amelyek egyaránt alkalmasak a profittermelésre és a társadalmi célok elérésére. Fontos, hogy a realizált nyereség ekkor lehet újra befektették a vállalkozás tevékenységének bővítése és a társadalmi hatás fokozása céljából. Az ökoszisztéma növekedése, a hatás növelése.

Az izraeli agrártechnológiai vállalat, a SupPlant az e szinergikus ökoszisztéma projektjeibe integrált izgalmas befektetés egyik példája.

A SupPlant világelső a mezőgazdasági IOT (dolgok internete) területén. AI-rendszere érzékeny érzékelők segítségével adatokat gyűjt a növényekről és a gyümölcsökről, és minden pillanatban jelentést tesz a növény állapotáról a gazdának. A rendszer kifinomult algoritmusok segítségével elemzi az adatokat, és egyszerű, végrehajtható öntözési parancsokká alakítja át, így biztosítva az egészséges és stabil termést minimális vízfogyasztás mellett, valós időben.

Vészhelyzet vagy figyelmeztetés esetén a gazdálkodót riasztják, és valós időben kapja meg a kezelési útmutatót a mobiltelefonján keresztül.

A SupPlant technológiája a gazdálkodóknak átlagosan 30%-át takarítja meg a vízköltségnek, és átlagosan öt százalékkal növeli a termést. Az öntözési módszerek ezen alapvető változása globális szinten képes megtakarítani a vizet, javítani a termelékenységet és a hozamot, megtakarítani a ráfordításokat és pénzt a gazdálkodók számára Amerikától Afrikáig. Ez a hatásbefektetés csúcspontja. Csak Kenyában mintegy 500,000 XNUMX kistermelő kukoricatermesztő részesül már ebből a technológiából, amely segít elkerülni a terméskiesést, és növeli hozamukat.

Ez a példa puszta csepp a tengerben a potenciális befektetési hatások árapályához képest. Tehát, amikor a tőzsde ingatag, a technológiai értékelések zuhannak, és a hozamok általában kiszámíthatatlanok; hatásos befektetés kell folytatni. Talán most, minden eddiginél jobban összekovácsoljuk a tehetség, a tőke és a szakértelem szinergikus erejét, hogy holisztikus értéklánc-megoldásokat hozzunk létre a világ legmeghatározóbb fejlesztési igényeire.

Merav Galili a Menomadin Foundation alapító vezérigazgatója, egy izraeli székhelyű nemzetközi hatás alap. „Blended Financial” megközelítése révén az alapítvány partnere és befektetője több tucat társadalmi és emberbaráti hatást elősegítő induló vállalkozásnak és vállalkozásnak Izraelben és szerte a világon, a magán- és állami tőkét bevonva a fejlesztésbe és alkalmazásba. innovatív modellek, valamint a fenntartható társadalmi és gazdasági hatás megteremtése érdekében.

Ossza meg ezt a cikket: