A folyamatos befektetés a digitális átalakulás kulcsa

Olaszország a közelmúltban adott otthont a ZTE 5G Summit & User Congress-nek, az „Inspire the Digital Transformation” elnevezésű rendezvénynek, amely az 5G témájával foglalkozó legnagyobb nemzetközi éves fórum, amelynek minden évben a ZTE ad otthont.

Az iparági fejlemények alapján rangos vendégek és ipari gondolatvezetők a globális szereplőktől, a kormány képviselőitől, a tanácsadó intézményektől, az iparági partnerektől és az úttörő IKT-szervezetektől cseréltek ipari ismereteket és innovációkat. A kétnapos esemény az 5G és azon túli innovációt vizsgálta.

Videóinterjú Jianpeng Zhanggal, a ZTE alelnökével

Széleskörű videóinterjúban, a ZTE alelnöke, Jianpeng Zhang bemutatta az EU Reporter ZTE elképzelését a jövő 5G fejlesztéséről, az innováció szükségességéről és a jövő technológiájába való folyamatos befektetésről.

Jianpeng Zhan elmondta EU Reporter: „Ha megnézzük a fejlesztésünket, és valójában a ZTE-t 1985-ben alapították, akkor ez majdnem egyidőben mutatkozott meg a mobiltechnológia első generációjával.

Tehát több mint hét éve szinte már tapasztalt 1G, 2G, 3G, 4G, és a kezdetekkor és az iparágban, a telekommunikációs iparban közel 10 gyártó volt, mondhatjuk.

Jelenleg négy szak van, így az ilyen típusú iparágaknak nagyon magas az igénye a műszaki innovációra. Ha megnézzük a technológia átalakulását az iparágban, nyilvánvalóan azt tapasztaljuk, hogy szinte minden évtizedben új innovatív technológiát találnak fel.

Hirdetés

Tehát ez azt jelenti, hogy folytatnia kell, folytatnia kell a beruházásokat, és mindig az innovációba kell fektetnie. Az 5G egy olyan bonyolult technológia, amely rendkívül nagy mértékben függ a technológiai innovációtól, ami egyedülálló az összes korábbi technológiához képest, hogy az 5G inkább a 2B és vertikális együttműködési üzleti modellre koncentrál.

Ez némi különbséget jelent az összes korábbi technológiától. Tehát azt várjuk, hogy ez a forradalmi technológia meghozza ezt a forradalmi változást, azt a változást, amelyet társadalmunk minden szegletében kifejezünk, és ez teljesen túlmutat a végfelhasználó-alapú modell hagyományos koncepcióján.

Ez azt jelenti, hogy egyike lehet annak a négy nagy gyártónak, akiknek szüksége van erre a technológiára. Ez nagymértékben függ az innovációs technológiába való jelentős befektetéstől. Minden évben bevételünk több mint 15%-át fektetjük be az azonosítóba.

A második dolog az, hogy mindig szoros kapcsolatot tartunk az ügyfeleinkkel. Még mi is sok bizonytalansággal nézünk szembe, különösen egy ilyen járványos környezetben.

Mégis, amint látja, hogy bár a marketing és értékesítési csapat szilárdan közel áll ügyfeleinkhez, ez azt jelenti, hogy ha nem tud kapcsolatba lépni ügyfelével, akkor érezheti a vevő igényeit, és meg tudja tartani a szükségleteit, ragadja meg a vezető igényeket az első napon, az első napon. Bemutathatja, hogy vezető technológiája pontosan alkalmazkodik a piaci igényekhez.

Ha megnézzük a 2G-t a 2G-ben és a 3G-ben, őszintén szólva egy kicsit le vagyunk maradva. Meg kell mondanunk, de a 4G korszak után már vezető szerepet töltünk be, és az 5G profitált a nagyon korai és súlyos beruházásból, és ezt láthattuk. Már ennek a területnek az úttörőivé váltunk.

Az 5G egy ilyen bonyolult és átfogó technológia. Sikere nagymértékben függ az egész ökoszisztéma sikerétől. Tehát ez azt jelenti, hogy nyilvánvalóan ilyen előnyökkel járhat az erőnk ezen a ponton történő erősítésére.

Az első az, hogy el kell ismernünk, hogy profitáltunk a kínai 5G piac nagyobb léptékű kommunikációjából. Ma valójában a GSMA jelentését látja, néhány ügyfelünk, például a China Telecom hangszórói is bemutatták, hogy ez év végére elérheti a kétmillió 5G telephely számát. Tehát ez a szám valóban több mint 70%-ot foglal el, és a globálisan üzembe helyezett 70G 5%-át teszi ki.

A szám nem csak az értékesítési készségeket jelenti, hanem a kereskedelmi forgalomba hozatal legnagyobb készségeit. Az új technológiának tehát mindenképpen nagy léptékű kipróbálására volt szüksége ahhoz, hogy kiváltsa az érettséget és sok vásárlót, amikor az 5G-ről beszélünk, és megpróbáljuk bemutatni az 5G vezető előnyeit, hogy ez a technológia milyen előnyökkel járhat a működésükben.

Mindig aggódnak emiatt, mert az extrém vezető technológia határozottan magasabb költségeket jelent.

Sajnos a távközlési szolgáltató már most rendkívül alacsony jövedelmező vállalkozássá vált. Ezért nagyon fontos, hogy fontolóra vegyék, hogyan térhetnek vissza egy ilyen súlyos befektetésből. Mindenki ismeri ezt az előnyt, de ez a kulcskérdés, hogyan lehet sikeressé tenni az üzleti modellt. Úgy gondolom, hogy az összefüggés nagy léptékéből származó előny azt jelenti, hogy lehetősége nyílik az ellátási lánc érettségének kiváltására.

Ez azt jelenti, hogy segíthet az átfogó kialakításban, és támogathatja a teljes ellátási láncot, hogy költséghatékonyabbá váljon. Tehát itt elengedhetetlen, ha a termékére szükség van, de nem megfizethető, nem lesz túl sikeres technológia. Így mostanában, a kezdetek óta, már nagy figyelmet szentelünk ennek a pontnak.

Célunk teljesen egyértelmű, hogy szétválasztjuk a vezető technológia összetettségét, és minden nehéz dolgot a kezünkben tartunk. De biztosítanunk kell, hogy minden ügyfelünk megosszon minden kényelemben. Ez azt jelenti, hogy az egyszerűségnek mindig ügyfeleink kezében kell lennie, különben nem Önt választják ehhez a technológiához.

Ez egy rész Másrészt még hosszú utat kell megtennünk az 5G-terület sikeresebbé tételéhez. Mi például mindig a gyors adatszolgáltatásra törekszünk, az ügyfél mindig törekszik a zökkenőmentes lefedettségre, hogy bárhol csatlakozhasson a hálózathoz, és erre az évre ez a hagyományos terület szerintem már nagyon-nagyon kellően megoldott. Ez az 5G technológia újonnan bevezetett eleme.

Úgy gondolom, hogy az 5G technológia úttörőjének lenni azt jelenti, hogy sok sikeres 5G alkalmazást kell készítened, amelyek révén a piac bevezetheti az 5G új technológiáját.

Már több ezer partnerrel dolgoztunk együtt vertikális iparágakkal, és partnereinkkel is csatlakozunk, hogy több száz különböző esetben demonstráljunk, hogy igazoljuk a siker lehetőségét. A legtöbben láthatóan látják az ilyen tartalom és technológia előnyeit, és továbbra is fokozzuk a 2B modellbe való befektetésünket.

Természetesen elismerem, hogy vezető technológiáként ezt kell prioritásként kezelnünk. Sokat változtatunk a forradalmian új folyamatos innováción, az 5G2B nevet adjuk neki.

Koncepciónk a három alapvető erősségünkre épül, az architektúrára, a megbízhatóságra és az olcsóbb készletre. Ez a mi megoldásunk alapvető technológiai alapja, az ilyen jellegű pontokat folyamatosan bővítettük, hogy ne csak a kínai piachoz tudjunk hozzájárulni, hanem a következő öt évben is hozzájáruljunk az ismert globális piachoz. Köszönöm. "

Ossza meg ezt a cikket: