#EuropeChina kereskedelem és befektetések: A kihívások átalakítása együttműködésre

Ahogy az európai felfogás Kína felé fejlődik és éretté válik, emlékezzünk a múlt tanulságaira, miközben optimistaak maradunk a jövőben, szerint Simon Lacey, a Huawei Technologies globális kormányzati alelnöke. 

A múlt héten Brüsszelben egy testületet hívott össze az újonnan létrehozott Európa-Ázsia összekapcsolási kezdeményezés, hogy megvitassák az „Európa-Kína kereskedelem és befektetés: a kihívások együttműködésbe alakítása” c. Megtiszteltetés számomra, hogy olyan figyelemre méltó lámpatestek mellett ülhettem, mint Helena Koenig, az Európai Bizottság, Jacques Pelkmans, az Európai Politikai Tanulmányok Központja, Pascal Kerneis, az Európai Szolgáltatási Fórum és Duncan Freeman, az Európa Főiskola. Miryong Kim, a VUB professzora szervezte az eseményt, amely élénk beszélgetést folytatott számos kérdésről. Íme néhány elvihető.

Simon Lacey, a Huawei Technologies globális kormányzati alelnöke

Európának és Kínának mindegyiknek saját összehasonlító erőssége van

Az egyik dolog, hogy a politikai döntéshozóknak és a kereskedelmi tárgyalóknak folyamatosan szem előtt kell tartaniuk, az az igazi valóság, hogy az országoknak nincsenek barátai. csak érdekek. Bármilyen erőfeszítés arra, hogy egy „stratégiai versenytársaként” jelöljön Kínát, vagy összefoglalja a többi hangformájú képlet viszonyát, elkerülhetetlenül elárulja a versenyképes és ingyenes érdekek összetett készletét, amelyet ez a kapcsolat magában foglal, és így jobban elkerülhető. Igen Kína sok gyártott terméket exportál az EU-ba, de az EU nagy mennyiségű szolgáltatást és immateriális dolgot exportál Kínába, mint például a vezetői szakértelem és a kifinomult, puha készségek, amelyek szükségesek a kontinentális ellátási láncok és az elosztóhálózatok építéséhez és kezeléséhez. Bár Európa úgy érzi, mintha „elveszítené” az alapgyártásban, ezt nagy mértékben ellensúlyozza az egyéb jelentős gazdasági ágazatok széles körében elért lenyűgöző nyereség.

Kína sikeres átalakulásának oka sokrétű és összetett

Túl gyakran Kínát és vállalatait kifogásolják, hogy kizárólag a kormányzati támogatásnak köszönhetően sikerült, és azért, mert valahogy nem játszottak be a szabályokat. Ez igazságtalan a nagyon keményen dolgozó emberek milliói számára, akik az elmúlt 30 években elképzelhetetlen áldozatokat tettek a saját életük jobb javítása érdekében. Ugyancsak figyelmen kívül hagyja azt a tényt, hogy Kína nagy és gazdaságilag jelentős magánszektorral rendelkezik (amelyből a Huawei kiváló példát mutat), amely sikeresen versenyzett a világ exportpiacain. Ez mind a kínai gazdaságot, mind pedig a világ többi részén tevékenykedő vállalkozásokat részesítette előnyben, akik képesek voltak arra, hogy kihasználják a kínai nagymértékű méretgazdaságosságot, melyet a kínai részvényesek javára, és ügyfeleik számára is értékesít. Természetesen a kínai vállalatok óriási hasznot húztak a külföldi piacokon tapasztalt nyitottságtól, ami a kínai exportalapú növekedési modellt először is lehetővé tette. Tehát csak természetes, hogy most, amikor Kína annyira gyorsan eljött, hogy kereskedelmi partnerei a piac nyitottságát szorgalmazzák Kína viszonylatában.

Senki sem érdekli, hogy a Kínától való függetlenítés és a globális gazdasági integráció évtizedes fordítása megforduljon.

A II. Világháború alatt Európa által elszenvedett pusztítás után a látnoki vezetők és az európai projekt szerzői elismerték, hogy a jövőbeli háborúk elkerülésének legjobb módja az volt, hogy a legnagyobb harcosokat kössék össze az egyre szorosabb gazdasági együttműködési kezdeményezésekben, amelyek az Európai Szén- és Kőolaj- és Tengeri Szövetséggel kezdődtek. Az Acélközösség és ma az Európai Unió és az euróövezet csúcspontja. Ez egy fontos tanulság a múltból, amit nem szabad elfelejtenünk. Kína kezelése fenyegetésként és gazdasági szempontból szétválasztása éppen éppen az ellenkezője annak, amit most a világnak szüksége van, és itt Európának lehetősége van arra, hogy megmutassa az utat a Kínával való konstruktív együttműködéshez.

Partnerkapcsolat a technológiai határ határainak elmozdításához

Európa a Huawei második hazai piaca, nemcsak azért, mert bevételeinek második legnagyobb részét az EU-ban közvetlenül Kína után, hanem azért, mert Európa fontos helyet foglal el a vállalat kutatási és fejlesztési erőfeszítéseinek. Ez a pont támogatja az EU és Kína közötti gazdasági komplementaritásról szóló fent említetteket. Az EU rendkívül fontos hely az új ötletek létrehozásához, terjesztéséhez és forgalmazásához. Ez nemcsak azt magyarázza, hogy a Huawei úgy döntött, hogy olyan jelentős erőforrásokat fektet be, hogy saját kutatóközpontjait és közös innovációs központjait telepítse a telco-ügyfelekkel, hanem miért költ milliárdos finanszírozást, és támogatja az európai egyetemeken és az alapkutatásokon és az alkalmazott kutatásokon alapuló kutatásokat. műszaki intézmények. Ebben a nagyon fontos módon az európai és a kínai erőforrások, szakértelem és tehetség együttműködnek egy jobban összekapcsolt világ megteremtésében és a technológiai határok határainak növelésében, hogy mindenki számára jobb legyen az élet.

Őszintén remélem, hogy Európa hűséges marad az általa ápolt eszmék iránt, és globális gazdasági bajnoka lesz a saját gazdasági integrációs történetének során.

Simon Lacey a Huawei Technologies globális kormányügyekért felelős alelnöke, és a kereskedelem megkönnyítésével és a piacra jutással kapcsolatos kérdésekkel foglalkozik a vállalat székhelyén, Shenzhenben.

Ossza meg ezt a cikket: