A változások szele: Enel és Iberdrola hogyan hatottak az energiaátmenetre

Európa legnagyobb közműszolgáltatói Enel és Iberdrola a tiszta energia átállását látták évtizedekkel ezelőtt, amikor mások a nap és a szél energiájának előállításának magas költségeivel takarékoskodtak, és inkább ragaszkodtak a szénhez és az olajhoz, ír Stephen Jewkes és a Isla Binnie.

A villamosenergia-hálózatok megvásárlására és a megújuló erőművek építésére vonatkozó korai döntéseknek köszönhetően az egykor létező közműszolgáltatók immár a globális zöldenergia-nagyvállalatok közé tartoznak, akik csatát folytatnak a Big Oil-szal, hogy alacsony szén-dioxid-kibocsátású energiát nyújtsanak bizalommal.

Az olyan európai olajóriások, mint a BP, a Royal Dutch Shell és a Total fokozták figyelmüket a hatalomra, szektornak tekintve vállalkozásuk köré építését, amikor tiszta energiaszolgáltatóként feltalálják magukat.

De meg kell birkózniuk olyan piaci szereplőkkel, mint az Enel és az Iberdrola, akik évek óta pozícionálják magukat, hogy profitálhassanak a tisztább energiára való áttérésből, a fosszilis tüzelőanyagok pusztulása elkerülhetetlen volt.

"Az energiaátállás az életem része volt" - mondta Francesco Starace, az Enel vezérigazgatója a Reutersnek. „Nem volt számunkra eureka-pillanat. Csak azt mondtuk, hogy ez túl hülyeség ahhoz, hogy sokáig folytassuk.

A két vállalat globális zöld erőművé történő átalakítása elősegítette nyereségük és részvényeik árának növekedését, miközben készpénzt és osztalékot termelt a globális járvány ellenére. Az elmúlt két évben részvényeik az egekbe szöktek, amikor a befektetők az olajkészletekről a vásárlásra olyan vállalkozásokba költöztek, amelyeknek úgy érezték, hogy pénzügyi alapjaik és készségeik vezetik a felgyorsuló energiaátállást. tmsnrt.rs/3fwgdeJ

Az Enel és az Iberdrola tiszta energiakapacitást épített ki olyan kulcsfontosságú piacokon, mint az Egyesült Államok és Latin-Amerika, és most arra törekszenek, hogy 215-ig összesen 2030 gigawattnyi saját megújuló kapacitásuk legyen - egy becslés alapján körülbelül 150 millió európai otthon áramellátásához. Wood Mackenzie tanácsadó cég.

Hirdetés

További vezető zöld közművek, amelyek szintén részesültek a fosszilis tüzelőanyagoktól való elmozdulásban, többek között az Egyesült Államok szél- és napenergia-óriása, a NextEra Energy, valamint Dánia tengeri szélerőműparkja, Orsted. (Grafika: A tőzsdék a zöld közműveknek kedveznek,)

'KISS THE BROG'

Még mielőtt a századfordulón csatlakozott volna az Enelhez, Starace arra késztette az olajat és a szenet összekapcsolt vállalatokat, hogy váltsanak kevésbé szennyező gázturbinákra.

"Ez nem az első energiaátmenet, mielőtt széngőz-ciklusok történtek, amelyek aztán átkerültek a gázgőzre és így tovább" - mondta. "Tetszett a megújuló energiák fenntartható oldala, az a tény, hogy folyamatosan felhasználja ugyanazt a napenergiát."

Az Enel számára fordulópont volt az Enel Green Power (EGP) 2008-ban történő létrehozása, közvetlenül azután, hogy elindította a spanyol Endesa 39 milliárd eurós felvásárlását, amely megnövelte Latin-Amerika gyorsan növekvő piacaihoz való hozzáférését. Starace feladata volt az EGP működtetése életképes független vállalkozásként, amely nem támaszkodott azokra a nagyvonalú ösztönzőkre, amelyeket a kormányok akkor ajánlottak a zöld meghajtók elindításához. Diavetítés (2 kép)

„A megújuló energia teljesen más labdajáték volt - kisebb üzemek, kevésbé versenyképesek, költségesebbek. Saját térre volt szüksége a megfelelő lábnyommal és a technológiai keverékkel a szállításhoz ”- mondta az EGP-nél dolgozó forrás. Mire Starace 2014-ben az Enel csoport vezérigazgatója lett, kevés időt vesztett az EGP 2010-ben felsorolt ​​részének visszavásárlásával, így a növekedési motor teljesen házon belül volt.

Ignacio Galan, az Iberdrola vezérigazgatója még korábban váltott le a szénről és az olajról, amikor 2001-ben Spanyolország legnagyobb magánszolgáltatójának élére állt.

Megkezdte a fűtőolaj-erőművek bezárását - 3.2 gigawatt (GW) kapacitást 2012-ig szüntettek meg, és 2020-ban bezárta a társaság utolsó két széntüzelésű erőművét.

Ugyanakkor az Iberdrola növelte Spanyolországban a megújuló erőművek, elsősorban a szélerőművek építésére fordított kiadásait a 352. évi 413 millió euróról (2001 millió dollár) 1-ben több mint 2004 milliárd euróra.

Galan belső és szabályozási ellenállásba ütközött, bár az UBS svájci bank egy 2002-es, „Csókold meg a békát” című jelentésében azt mondta, hogy az Iberdrola új, alacsony szén-dioxid-kibocsátású fókusza profitot eredményezhet.

A befektetőknek még mindig meg kellett győzniük. Az egyik Iberdrola-forrás emlékeztetett az Egyesült Államok vagyonkezelőjének 2004-es kételyeire a szélerőművek kapcsán, és egy fehér domboldalon ragadt fehér dartsnak nevezte őket. Meggondolta magát, amikor 2007-ben Spanyolországban járt.

"Szkeptikus volt, de három évvel később azt mondta, hogy igazunk van" - mondta a forrás. (Grafika: Ambiciózus célok, de hosszú út a megújuló energiával foglalkozó nagyvállalatok felzárkózásához,)

Rácsok APART

Tanácsadási tanácsadás A Rystad Energy szerint az olajóriásoknak ambiciózus célkitűzésük ellenére is hosszú utat kell elérniük a megújuló energiával foglalkozó nagyvállalatok számára kapacitásuk szempontjából. Becslései szerint 2035-re továbbra is az Enel lesz az élen, őt követi az Iberdrola és a NextEra.

Az Enelnek és az Iberdrolának van még egy olyan jelentős előnye, amely elemzők szerint az olajipari nagyvállalatok küzdeni fognak a virágzó villamosenergia-hálózatokkal foglalkozó vállalkozásokért. Az Enel és Iberdrola jövedelmének csaknem a fele több millió kilométernyi távvezetékből származik, amely villamos energiát vezet Európába, az Egyesült Államokba és Latin-Amerikába.

"A rácsok alkotják az energiaátmenet gerincét" - mondja Javier Suarez, a milánói Mediobanca közüzemi irodájának vezetője. "Ezek birtoklása stabil cash flow-t és alacsonyabb befektetési kockázatot jelent." A legtöbb hálózat szabályozott, garantált hozamú monopólium, amelyet az üzemeltetők ritkán adnak eladásra. "Az iparág bármely új belépője nem lesz képes könnyen vagy biztosan nem olcsón hozzájutni az Iberdrola és az Enel igazán jó örökségéhez - az infrastrukturális eszközökhöz" - mondta Tom Heggarty, a Wood Mackenzie elemzője.

A fosszilis üzemanyag-erőművek egyirányú áramának felvételére kiépített hálózatokhoz most hatalmas beruházásokra van szükség, hogy be lehessen helyezni a villamosenergia-termelést olyan forrásokból, mint tetőtéri napelemek, amelyek szintén visszavezethetik az áramot a hálózatba.

Az elemzők szerint az inkumbensek, mint Enel és Iberdrola, a legvalószínűbbek a tőke biztosítására.

Mivel a megtérülés általában szerződésekkel van lezárva, a hálózatokra és a megújuló energiatermelő eszközökre fordított több kiadás nagyobb nyereséget jelent a fő zöld közművek számára - mondta Goldman Sachs. Az amerikai bank számításai szerint a szén-dioxid-kibocsátás 2050-ig történő nettó nullára csökkentésére irányuló nemzetközi célok elérése 200% -os megugrást igényel az ilyen villamosenergia-infrastruktúrára fordított kiadásokban. Források szerint az Enel most Európa, Latin-Amerika, az Egyesült Államok és az ázsiai-csendes-óceáni térség hálózatának bővítésére törekszik.

Novemberben azt mondta, hogy 150 milliárd eurót költenek saját pénzükből, hogy 80-ig 2030% -kal csökkentsék széndioxid-kibocsátásukat, és majdnem megháromszorozzák tulajdonában lévő megújuló energiaforrások kapacitását 120 GW-ra, miközben a hálózatok elhasználják a teljes beruházás majdnem felét. Eközben az Iberdrola kiadási terveinek több mint egyharmadát hálózatokra irányozta elő, főleg az Egyesült Államokban, amely a szabályozott eszközök legnagyobb piacává válik.

150 milliárd eurót vállalt arra, hogy 2030-ig megduplázza megújuló kapacitásait és megduplázza hálózati eszközeit. Az összegek eltörpülnek, amikor az európai olajipari nagyvállalkozók ígéretet tettek újdonsült zöld vállalkozásukra.

"Nem hiszem, hogy egyszerű volt eldönteni, hogy pénzt költsünk megújuló energiákra" - mondta Pierre Bourderye, a PJT Partners munkatársai az Enelről és az Iberdroláról. "Ha egyszerű lett volna, akkor mások is megtették volna ugyanabban az időben, de 10 évvel később megtették."

($ 1 = 0.8516 euró)

Stephen Jewkes milánói és Isla Binnie madridi beszámolója

Ossza meg ezt a cikket: