Kapcsolatba velünk

EU

A Bizottság a nők képviseletére kitűzött célokat ütemezése előtt eléri

OSSZA MEG:

Közzététel:

on

Feliratkozását arra használjuk, hogy tartalmat biztosítsunk az Ön által jóváhagyott módon, és hogy jobban megértsük Önt. Bármikor leiratkozhat.

Gyönyörű többnemzetiségű üzleti nők mosolyogvaA Bizottság jelöli Nemzetközi nőnap (március 8.) azzal a hírrel, hogy 11 hónappal a tervezett időpont előtt elérte a nők képviseletére vonatkozó célkitűzéseit.

Maroš Šefčovič alelnök elmondta: "Örülök, hogy ünnepelhetünk Nemzetközi Nőnap az Európai Bizottságon belül az esélyegyenlőség terén elért konkrét eredmények bizonyítékaival.

"A Bizottság növekvő kihívásokkal néz szembe: a munkaerő demográfiája, a létszám 5% -os csökkenése és az érdekeltek növekvő elvárásai. Tehát a személyzet, a nők és a férfiak is a lehető legtöbbet hozzák ki már nem csak kívánatosak, hanem elengedhetetlenek. Ezért Megbízatásom egyik legfontosabb prioritásává tettem az esélyegyenlőséget, és remélem, hogy utódom továbbra is erre a sikerre épít. "

A 2010–2014 közötti esélyegyenlőségi stratégia három olyan célt tűzött ki 31. december 2014-re, ahol a nők alulreprezentáltak voltak: 25% a felső vezetésnél, 30% a középvezetőnél és 43% a nem vezetői adminisztrátoroknál.

A legfrissebb adatok azt mutatják, hogy mindhárom célt 1. február 2014-jén érték el: a felső vezetők 27.9% -a nő, a középvezetők 30.3% -a és a nem vezetői adminisztrátorok 43.2% -a. Ezek a százalékok várhatóan tovább emelkednek. Jelentős javulást jelentenek 1995-höz képest, amikor a felső vezetők mindössze 4% -a nő volt, a középvezetők 10.7% -a és a nem vezetői adminisztrátorok 23.9% -a.

A Bizottság 1988 óta aktívan részt vesz a nemek közötti belső egyensúly javításában. A jelenlegi stratégia, amelyet a jelenlegi Bizottság első évében, 2010-ben fogadtak el, a korábbi eredményekre épít, miközben új ambíciókat jelez. A korábbi tapasztalatok azt mutatják, hogy a célok hatékonysága érdekében ezt a megközelítést munkahelyi intézkedésekkel kellett kiegészíteni.

A személyzeti szabályzat legutóbbi, 1. január 2014-jén hatályba lépett felülvizsgálata kifejezett hivatkozást vezetett be a rugalmas munkamegállapodásokra. A Bizottság személyzetének közel 10% -a távmunkás, és a személyzet mintegy 40% -a rendelkezik jelzővel, amely lehetővé teszi számukra, hogy bárhonnan, bármikor dolgozhassanak. A bizonyítékok azt mutatták, hogy különösen a nők számára a rugalmasság kulcsfontosságú tényező volt arra, hogy nagyobb felelősségvállalásra ösztönözze őket.

A jelenlegi stratégia azt is elismeri, hogy a felső vezetők elkötelezettsége kritikus a siker szempontjából. A Bizottság ezért megteremtette a felső vezetés nagyobb vezetésének és elszámoltathatóságának feltételeit. Az egyes főigazgatóságoknak és szolgálatoknak el kell számolniuk eredményeikről a közös teljesítmény-keretrendszerben. A teljesítményüket az esélyegyenlőségi index kiszámítása alapján értékelik. Ez oda vezetett, hogy az első kiegyensúlyozott munkahelyi címket kilenc főigazgatóság kapta meg, akik élen jártak az esélyegyenlőségi erőfeszítések terén. A nemi képviselet célkitűzéseinek negyedéves ellenőrzését a Főigazgatóság szintjén az Emberi Erőforrások és Biztonság Főigazgatósága is végzi.

Háttér

Közlemény a nők és férfiak esélyegyenlőségének stratégiájáról az Európai Bizottságon belül (2010–2014)

 

Ossza meg ezt a cikket:

Ossza meg ezt:
Az EU Reporter számos külső forrásból származó cikkeket közöl, amelyek sokféle nézőpontot fejeznek ki. Az ezekben a cikkekben foglalt álláspontok nem feltétlenül az EU Reporter álláspontjai. Lásd az EU Reporter teljes oldalát A közzététel feltételei további információkért Az EU Reporter a mesterséges intelligenciát olyan eszközként használja fel, amely javítja az újságírói minőséget, hatékonyságot és hozzáférhetőséget, miközben fenntartja a szigorú emberi szerkesztői felügyeletet, az etikai normákat és az átláthatóságot minden mesterséges intelligencia által támogatott tartalom esetében. Lásd az EU Reporter teljes oldalát AI szabályzat további információért.
Hirdetés

Felkapott