Frontpage
A napfelkelte a szélesebb körű problémákat hangsúlyozza az EU # távközlési ágazatában
A svájci telekommunikációs cég és annak vezető részvényese közötti eszkalálódás vitája belügyeinek tűnik, anélkül, hogy az európai blokkra sok behatást gyakorolna. De a vihar, amely a Sunrise, a svájci második legjelentősebb távközlési szolgáltató, és a német részvényes, Freenet között - amely megpróbálja megakadályozni a Sunrise-t abban, hogy megszerezze az UPC kábeltársaságot - egybevág az európai telcosok előtt álló kihívásokkal, amikor átmennek az 5G-re.
A Sunrise elsődleges motivációja a UPC megvásárlásában az, hogy hatékony ellensúlyt teremtsen a rivális Swisscom ellen. A svájci kormány hivatalosan megfosztott A Swisscom, amelyben még mindig 51% -os részesedéssel rendelkezik, az utolsó 2007-ben lévő monopóliumából. A korábbi piaci vezető továbbra is parancsok az 60% -ot meghaladó piaci részesedés mind a mobil kapcsolatok, mind a szélessávú kapcsolat területén, és volt bírságolták az elmúlt években többször is erőfölénnyel való visszaélés miatt.
Napkelte reméli közel a UPC-megállapodás november végéig lehetővé tette, hogy egyenlőbb feltételekkel versenyezhessen a Swisscom-szal. A terv azonban szigorúan ellenzi a Freenet - a Sunrise legnagyobb részvényese, aki a részvényeinek 24.5% -át ellenőrzi. Ezen a héten a vita arról, hogy folytassuk-e a UPC vásárlását, új magasságokba került, mint a Sunrise azonosítatlan részvényese hívják Peter Kurer elnök és Jesper Ovesen igazgatósági tag felmentése. A spekulációk azonnal rohamosan rohantak, hogy Freenet mögött volt a kérés. A német cég tagadta a részvételt, de Christoph Vilanek, a Freenet vezérigazgatója kommentálta hogy társaságának mérlegelnie kell, hogyan kell szavazni, ha a következő részvényesek ülésén népszavazás történik Kurer elnöki tisztségéről.
Rövid távú megfontolások és az 5G előretekintése
A Kurer kihívására való felhívás minden bizonnyal felgyülemli a Sunrise és részvényesei között már magas feszültségeket. A svájci telco rendelkezik kritika Freenet ellenzi az UPC-megállapodást, mivel azt „saját rövid távú pénzügyi korlátozásai és önkiszolgáló céljai irányítják”. Komolyabban, Napkelte állítólagos hogy német részvényese egy „nem megfelelő és illegális” kompromisszumot javasolt: vagy a Sunrise, vagy az UPC részvényeinek részvényeit prémiummal vásárolja meg visszaváltással a Freenet ellen, amely elutasítja az akvizíciót.
A Freenet annyira eladósodott, hogy tavaly, a Deutsche Bank azonosított az egyik a tizenegy olyan vállalkozás közül, amely „jelentős adósság-refinanszírozási kockázattal jár az elkövetkező néhány évben”. Nem meglepő tehát, hogy a német társaság bármilyen lehetőséget vár arra, hogy rövid távon megerősítse pénzügyi helyzetét.
Napkelte viszont - a Jefferies befektetési bank elemzőinek szerint -kezelése tartsa meg a haszonkulcsokat a szűkülő piac ellenére, lehetővé téve ezzel a hosszú távú perspektívának. A UPC kiemelkedő teljesítménye az elmúlt hónapokban javasolja hogy az ügyletből származó éves szinergiák most várhatóan elérik a 280 millió frankot, azaz 45 millióval többet, mint amire korábban számítottak.
Ezek a megtakarítások különösen értékesek, mivel az 5G hálózatok kiépítésének csata melegszik. A Swisscom beállítva terjed 5G hálózatát az ország egészére az év végére, míg a Napkelte nyilvánvalóan megütötte a 80% lefedettségi jel az 262 városokban és falvakban szerte az országban. A két vállalat közötti versengés vezérelte Svájcot az 5G Európában történő telepítésének élvonalában - ez a verseny valóban felmelegszik, ha az UPC vásárlását végül jóváhagyják.
Szűk hely a távközlési ipar számára
Ez az 5G-hez vezető verseny nagyon nehéz kiadások a távközlési szolgáltatók esetében azonban a pozícióért küzdenek; Nem meglepő, hogy a Sunrise minden eséllyel ugrik a költségek csökkentésére és versenyképességének megerősítésére. Az egész EU-ban a távközlési társaságok küzdenek az 5G által kínált óriási lehetőségek összeegyeztetésével - nem utolsósorban a véletlen hogy felépüljenek a hullámvasút lovagjáról, az állománya egy évtizedes árháborút követett az 4G adatokkal szemben - ugyanolyan óriási költségekkel kell számolniuk, hogy infrastruktúrájukat 5G-re korszerűsítsék.
Ahogyan egy távközlési finanszírozó cég vezetője kifejtette: „Az 5G bevezetése egy kommunikációs forradalom, amely életünk minden szempontját mélyrehatóan megváltoztatja. De mielőtt a világ összekapcsolódna az 5G-vel, sok kihívást kell legyőzni, nem utolsósorban a szükséges befektetések milliárd dollárjának biztosításával ”. Európában a kontinens 5G-lel való fedezésére vonatkozó törvényjavaslat a következőkre terjedhet ki: € 500 milliárd. Ezt a kiadást bármely régiónak nehéz lenne vállalnia, ám Európa egyre inkább lemarad az Egyesült Államoktól és Ázsiatól a szükséges beruházások végrehajtásában.
Miért veszít Európa az 5G-n?
Van egy pár miatt miért elmarad Európa? Néhány ország, például a UK és a Olaszország, újragondolják, hogy be kell-e vonni a Huaweit az 5G terveikbe - a második gondolatok, amelyek azzal fenyegetnek, hogy visszaállítják a következő generációs mobilhálózat bevezetését ezekben az országokban. Az európai szereplőknek is van baj a megfizethető spektrum megvásárlása - a legtöbb EU-ország még megtette felszabadítani a teljes értékű 5G-hez szükséges spektrumsávok.
A legsúlyosabb kérdés azonban az a szabályozási rendszer, amely felügyeli az európai blokk távközlési iparát. Rajeev Suri, a finn elektronikai óriás Nokia vezérigazgatója, érvelt hogy az EU túlszabályozza az ágazatot, és hogy a konszolidáció ebből következő hiánya miatt Európa lemarad az 5G hálózatok fejlesztésében.
Annak ellenére, hogy népessége csak kissé meghaladja az Egyesült Államok lakosságát, az Európai Unió megdöbbentő 450 telekommunikációs társaságok - az Egyesült Államokban csak négy hálózati szolgáltató fedezi az egész országot. Ez az európai mobil adatát a legalacsonyabb árakhoz vezette, ám szétaprózta az ágazatban működő vállalatok mérlegét, így gyenge helyzetben van a globális versenyben és a legújabb technológiának a bevezetésében. Az európai távközlési vezetők évek óta ragaszkodnak ahhoz, hogy a piac széttöredezettségének ilyen lenyűgöző szintje „fenntarthatatlan az 5G világban”, és hogy a konszolidáció az egyetlen módja annak, hogy Európa megbizonyosodjon arról, hogy elvesztette az Egyesült Államokat és Kínát.
Ez egy hosszú távú stratégia, amelybe a Sunrise egyértelműen hisz, tekintettel arra, mennyire erőteljesen küzd annak biztosítása érdekében, hogy az UPC üzlet átesik. Még azt kell megtudni, hogy képes-e ugyanazon látásmódra a részvényesekre hatni. Bizonyos azonban az, hogy az EU távközlési cégei szorosan figyelni fogják a Sunrise saga eredményét. Ha a Napkelte ilyen merev fejfájással szembesül azon erőfeszítéseiben, amelyek célja a versenyképesség konszolidáción keresztüli fokozása, akkor hogyan fognak fizetni az EU hírhedten konszolidációellenes szabályozási rendszere által kötött vállalkozások?
Ossza meg ezt a cikket:
-
Zöld ajánlat5 napja
Hőszivattyúk kulcsfontosságúak a zöld átmenethez az acéliparban és más iparágakban
-
gépkocsizás3 napja
Fiat 500 vs. Mini Cooper: Részletes összehasonlítás
-
Horizon Europe3 napja
A Swansea akadémikusai 480,000 XNUMX eurós Horizon Europe támogatást nyertek új kutatási és innovációs projektek támogatására
-
Életmód3 napja
A nappali átalakítása: Bepillantás az Entertainment Tech jövőjébe