Kapcsolatba velünk

koronavírus

A Bizottság jóváhagyja a 4 millió eurós észt bérleti kompenzációs rendszert a #Coronavírus kitörése által érintett vállalkozások támogatására

Közzétett

on

Az Európai Bizottság jóváhagyott egy 4 millió eurós észt támogatási rendszert a bevásárlóközpontokban helyiségeket bérlő vállalkozások támogatására a koronavírus kitörése kapcsán. A programot állami támogatás keretében hagyták jóvá Ideiglenes keret , amelyet a Bizottság 19. március 2020 - én fogadott el, módosítva: 3 április 2020 és 8 május 2020.

Az állami támogatás közvetlen támogatások formájában történik, amelynek célja a bevásárlóközpontokban található vállalkozások által fizetendő bérleti díjak egy részének fedezése. Az állami támogatás összege, amelyre a vállalkozások a rendszer alapján jogosultak lesznek, legfeljebb a bérleti díj 25% -áig terjedhet, azon kedvezményekkel, amelyeket az egyes bérbeadók a jelenlegi válsághelyzet figyelembevételével dönthetnek a bérleti díjak vonatkozásában.

Ennek célja a magánszektor ösztönzése, hogy járuljon hozzá a koronavírus kitörésének hatásainak enyhítéséhez. A rendszer célja a hirtelen likviditási hiányok enyhítése, amelyekkel a bevásárlóközpontokban nem alapvető fontosságú vállalkozások szembesülnek az észt állam által a koronavírus elterjedésének korlátozása érdekében március 27. és május 11. között bevezetett bezárás miatt. A Bizottság megállapította, hogy az észt rendszer összhangban áll az ideiglenes keretben megállapított feltételekkel. Különösen: (i) vállalkozásonkénti támogatás nem haladja meg az ideiglenes keretben megállapított korlátokat; és ii. a rendszer 31. december 2020-ig tart.

Ennek alapján a Bizottság az EU állami támogatási szabályai alapján jóváhagyta az intézkedést. További információ az ideiglenes keretről és a Bizottság által a koronavírus világjárvány gazdasági hatásának kezelésére tett egyéb intézkedésekről itt. A határozat nem bizalmas változatát az SA.57403 ügyszám alatt lehet hozzáférhetővé tenni a állami támogatási nyilvántartás a Bizottság részéről verseny a titkosítási kérdések megszüntetése után.

koronavírus

Az egymillió genom érdekelt felek koordinációs keretértekezletének sikere, az Egészségügyi Unió kialakul, a második hullám eléri Olaszországot és Németországot

Közzétett

on

Üdvözöljük, kollégáim, az Európai Szövetség a Személyre szabott Orvostudományért (EAPM) frissítésében, amikor felmérjük a legutóbbi tegnapi (október 21-i) találkozó sikerét, és azt, hogy hogyan kapcsolódik az új Bizottság erőfeszítéseihez „egy egészséges bolygó és egy új digitális világ", írja EAPM ügyvezető igazgató Denis Horgan.

1 millió genom

A tegnapi (október 1-i) 21 milliót meghaladó genom-találkozó nagyon sikeres volt, több mint 220 résztvevővel, és az egymillió genom-érdekelt felek koordinációs keretrendszerének egyik alapvető célja az érdekeltek összehangolása és végrehajtása révén a nemzeti kapcsolatok támogatása. genomika és adatinfrastruktúrák, koordinálni kell a magas adatvédelmi érzékenységű adatok megosztására vonatkozó etikai és jogi keretek összehangolását, és gyakorlati útmutatást adni a genomikai technológiák nemzeti és európai egészségügyi rendszerekben történő megvalósításának páneurópai koordinációjához.

Most, a 2020-as évek végén, széles körű változások folynak az európai társadalomban és kormányzásban: az Európai Bizottság az európai egészségügyi adatok irányítási keretrendszerén dolgozik, az Európai Parlament aktívan foglalkozik az egészségügyi kérdések finanszírozásának elosztásával, és egyre növekvő meggyőződéssel Európa politikai döntéshozói szerint az embereknek minden sikeres és fenntartható stratégia középpontjában kell állniuk az egészségügyi ellátás előmozdítása érdekében.

Ursula von der Leyen, a Bizottság új elnökének ambíciója egy Európa, amelynek „vezetnie kell az egészséges bolygóra és egy új digitális világra való átállást”. Stella Kyriakides egészségügyi biztos elismeri: „Az európai polgárok azt a nyugalmat várják, amely az egészségügyi ellátáshoz való hozzáféréssel, valamint a járványok és betegségek elleni védelemmel jár.”

A személyre szabott egészségügyi ellátás tegnapi megbeszélése Európát ábrázolja, ahol a fejlődés sok esélyét még nem használják ki teljes mértékben. De ez nem pusztán a hiányosságok katalógusa. Az általa bemutatott variációk és hiányosságok érvként szolgálnak a radikális újragondolás kiváltására és a személyre szabott egészségügyi ellátás maximális kihasználására. Kiemeli az ösztönzők, az innováció és a befektetések támogatását Európa vezetőinek egy új fajtájánál, amely szerint az érdekelt felek támogatni tudják a fordítást az egészségügyi ellátórendszerekben történő megvalósítás révén.

Néhány értekezlet-ajánlás

A tegnapi ülésen úgy vélték, hogy biztonságos és engedélyezett, határokon átnyúló hozzáférés szükséges a genomi és egyéb egészségügyi adatokhoz az Európai Unióban ahhoz, hogy:

  • Javítani kell a betegek eredményeit, és biztosítani kell az egészségügy és az ellátás fenntarthatóságát az EU-ban.

  • megtanulják a rákot sokkal korábbi szakaszban azonosítani és kezelni;

  • elősegíti a genetikai asszociációk megértését, amelyek gyakori komplex betegségeket okoznak vagy hajlamosítanak;

  • erősítse a megelőzés hatékonyságát az átvilágítás pontosságának javításával és költségeinek csökkentésével.

Részletesebb jelentés novemberben következik.

Európai Egészségügyi Unió útközben

A COVID-19 által feltárt hiányosságok pótlásához és annak biztosításához, hogy az egészségügyi rendszerek képesek legyenek szembenézni a közegészség jövőbeli fenyegetéseivel, ambiciózus uniós egészségügyi programra van szükség - állítják az EP-képviselők, akik a program költségvetését 9.4 milliárd euróra akarják emelni, amint azt eredetileg az egészségfejlesztés fokozása és az egészségügyi rendszerek ellenállóbbá tétele érdekében az egész EU-ban. A COVID-19 kimutatta, hogy az EU-nak sürgősen nagyratörő uniós egészségügyi programra van szüksége annak biztosítása érdekében, hogy az európai egészségügyi rendszerek képesek legyenek szembenézni a jövőbeli egészségügyi veszélyekkel.

"A Gateway éppen a második hullámra érkezik

Olaszország, Németország és Írország, akik jelenleg a koronavírus második hullámában szenvednek, elsőként csatlakoztak helyi COVID-19 alkalmazásukhoz az Európai Bizottság által támogatott átjáróhoz, amely lehetővé teszi a nemzeti egészségügyi szolgálatok számára az adatok megosztását közöttük.

A koronavírus aláássa a német demokráciát?

Heves vita folyik arról, ki döntsön a COVID-19 szabályozásáról Németországban. A kritikusok szerint Angela Merkel kancellár és az állami miniszterelnökök megkerülik a parlamentet a világjárvány elleni küzdelem érdekében. Merkel kancellár ismételten találkozott Németország hatalmas szövetségi államainak mind a 16 miniszterelnökével, hogy döntsenek a koronavírus-járvány visszaszorítására irányuló intézkedésekről. A legutóbbi, a múlt héten a spektrum politikusai panaszkodni kezdtek, hogy hónapok óta az ilyen intézkedésekről mind zárt ajtók mögött, megfelelő parlamenti vita vagy konzultáció nélkül döntöttek.

A parlament e nyilvánvaló marginalizálódásának leghevesebb kritikusai között szerepel Florian Post, a Bundestag tagja és a szociáldemokraták (SPD) jogi ügyek szakértője, Angela Merkel koalíciós kormányának ifjú partnere. "Közel kilenc hónapja a helyi, regionális és központi hatóságok olyan szabályozásokat vezettek be, amelyek a háború utáni Németországban példátlan módon korlátozzák az emberek szabadságát" - mondta a tömegkeringésnek. Kép újság. "És még egyszer sem szólították fel a választott parlamentet, hogy szavazzon az intézkedésekről" - panaszolta.

"Egészségügyi útlevél be van repülve

Új digitális egészségügyi útlevelet kell vezetnie kis számú utasnak, akik először repülnek az Egyesült Királyságból az Egyesült Államokba, a Covid-biztonságos légi közlekedés globális keretrendszerének tervei alapján. A CommonPass rendszert, amelyet a Világgazdasági Fórum (WEF) támogat, közös nemzetközi szabvány létrehozására tervezték az utasok számára annak igazolására, hogy nincsenek koronavírusuk. A hasonló rendszerek kritikusai azonban aggodalmakra hívják fel a figyelmet a különféle országokban végzett tesztek érzékenysége és sajátosságai miatt, miközben az emberek mozgásának fokozottabb figyelemmel kísérése miatt félnek.

A franciáknál elfogyott az influenza

Az éves influenza elleni oltási kampányt csak a múlt héten indították el Franciaországban, ennek ellenére országszerte már gyógyszertárakban elfogyott az adag. Kétségbeesve, hogy elkerülje az influenzás betegek és a Covid-19 betegek együttes nyomásával járó kórházakat ezen a télen, a francia kormány az idén jelentősen kibővített influenza elleni védőoltási programot indított, arra ösztönözve a kockázati csoportba tartozókat, hogy minél előbb oltsák be magukat.

De a kereslet messze felülmúlta a kormány által vártakat, és alig egy héttel a kampány október 13-i indulása után az egész országban működő gyógyszertárak Elfogyott (elfogyott) vakcinák. A gyógyszertárak körülbelül 60% -a számol be az influenza elleni oltás hiányáról. Gilles Bonnefond, a gyógyszerészek szakszervezetének elnöke (USPO) elmondta a France Info-nak: "Közel öt millió embert oltottunk be kevesebb mint öt nap alatt." Ez majdnem a fele annak, amit tettek. tavaly a teljes oltási kampány alatt. "

Sassoli elnök a munkamódszerek meghosszabbítását kéri

David Sassoli, az Európai Parlament elnöke szerint a Parlament „azon munkálkodott, hogy… továbbra is folytathassa alapvető feladatait”, javasolva a járványos munkamódszerek lehetséges meghosszabbítását. "Ez egyértelmű példa arra, hogy a Parlament hogyan alkalmazkodik és teljesíti szerepét a legnagyobb kihívást jelentő körülmények között is" - mondta Sassoli.

A koronavírus második hulláma az EU csúcstalálkozóját hozza

Az Európai Unió vezetői a jövő héten videokonferenciát tartanak, hogy megvitassák, hogyan lehetne jobban együttműködni a COVID-19 járvány ellen a fertőzések növekedése során - mondta Charles Michel, az Európai Tanács elnöke október 21-én, szerdán.

Az október 29-én megrendezésre kerülő video-csúcstalálkozó lesz az első olyan rendszeres megbeszéléssorozat, amelyet az EU vezetői elköteleztek a világjárvány leküzdése érdekében, amikor a tagországok többsége riasztó adatokat közöl, amelyek megerősítik a második hullámot. "Meg kell erősítenünk a COVID-19 elleni küzdelem kollektív erőfeszítéseit" - mondta Michel a Twitteren.

A késő délután kezdődő megbeszélésre egy nappal azután kerül sor, hogy a Bizottság várhatóan új terveket jelent be az EU-államok közötti koordináció megerősítésére a tesztelési stratégiák, a kapcsolattartás nyomon követése és a karantén hossza tekintetében - közölték a tisztviselők a Reuters hírügynökséggel. Az EU 27 nemzete a világjárvány első hónapjaiban különböző, néha ellentétes intézkedésekkel küzdött a COVID-19 ellen. A szorosabb koordináció várhatóan megakadályozza az első hullám után látható osztódások megismétlődését.

És ez egyelőre az EAPM-től kezdődik - maradjon biztonságban, élvezze a hét végét és a hétvégét.

--

Tovább a részletekhez

Belgium

A koronavírus valószínűleg befolyásolja a belga mákemlékezés fellebbezését

Közzétett

on

It is feared that the health pandemic could affect this year's Remembrance Sunday commemorations in Belgium. The coronavirus crisis is likely to have a financial impact on the local Poppy Appeal, given that it is feared the public may well be cautious about the risks of touching collection tins and the poppies themselves.

Even so, the Legion's Brussels branch plans to go ahead with holding a social distanced/masked ceremony at Heverlee Commonwealth War Graves Commission cemetery at Leuven on 8 November (11am).

This will be in the presence of British Ambassador Martin Shearman, UK Ambassador to NATO Dame Sarah Macintosh, as well as top brass from the US, Canada, Australia, New Zealand, Poland, and Belgium.

Belgian rules currently allow for the event to proceed.

The Brussels branch, which celebrates its centenary in 2022, will be represented by Zoe White MBE (a képen), a former major in the British Army and the first female chair in its history.

White joined the international staff at NATO HQ in Brussels as an executive officer in 2017. She said she moved to NATO "to develop my political knowledge of defence and security matters and, most importantly, to continue to serve in an organization whose ethos and values I truly believe in."

She entered the Royal Military Academy Sandhurst in 2000, after a short stint in her home unit, the Royal Gibraltar Regiment. She was commissioned into the Royal Signals and served in the Army for 17 years.

White has considerable operational experience. She deployed to Kosovo on Op Agricola, Iraq on Op Telic (three times), Afghanistan on Op Herrick (three times) and Northern Ireland on Op Banner (for two years).

She specialized in providing lifesaving measures to counter radio controlled explosive devices and was awarded the MBE for her work in Iraq, Afghanistan and Northern Ireland.

During her last nine-month operational tour of Afghanistan she was embedded with the US Marine Corps and among other tasks, was responsible for mentoring and training the communications directors across the local uniformed services (Army, Police, Border Patrol) in Helmand - a role, she says, that taught her much about the value of authentic dialogue (and left her with a love of cardamom tea and dates).

Looking back at her military career, she says: "I was privileged to command soldiers who were technical experts and absolute forces of nature. It was a joy to serve with them."

A self-confessed "defence geek", Zoe studied Battlespace Technology at Cranfield University where she expanded her knowledge of heavy armour and "exquisite" weaponry. She is currently studying for an MBA in her spare time.

Zoe, whose husband David is also a retired Royal Signals officer ,was elected Chair of the Brussels branch of the Royal British Legion in September 2020, succeeding Commodore Darren Bone RN. She is the first female chair of the branch since its launch in 1922.

The Prince of Wales and future King Edward VIII met founding members of the branch in June 1922.

White adds, “I am delighted to take custody of the Branch chair role. It is both a way to meaningfully continue my service to veterans and those still serving, and to continue the tradition of Remembrance in a country where so many made the ultimate sacrifice for the lives we live today.”

Branch website & contact details.

Tovább a részletekhez

koronavírus

Lockdown part two: Resilience is key

Közzétett

on

As lockdowns and travel restrictions are reintroduced around the world, it is essential that businesses, governments and charities work in close co-operation to ensure the protection of the most vulnerable. COVID-19 and its consequences will clearly be with us for some time to come, so building our long-term resilience is fundamental. These measures must be formed in a calm, reasoned manner and with the long-term implications in mind, writes Yerkin Tatishev, founding chairman of Kusto Group.

My generation in the former Soviet countries went through a similar experience of massive economic and social shock in the 1990s when the USSR collapsed. Having grown through those difficult years, we perhaps have a better sense of perspective now. We know that in order to survive a crisis and flourish afterwards, patience and a plan for the future is required.

Quick wins are always in demand, often without any real consideration for their long-term impact. One can see this in business and politics across all societies, only exacerbated in times of crisis. Amid the general panic, the idea that “something must be done, this is something, therefore we must do it” often takes hold.

At Kusto Group, we already had established a charitable foundation #KustoHelp, which enabled us to deliver $2,4 million of aid to at-risk populations during the pandemic. That we had this structure in place was due to long-term thinking and the recognition that our company has a social responsibility to help those less fortunate.

In business you learn that when you have steady processes already ingrained - you have all systems in place, the right leaders, the right specialists, local competencies - you can adapt far better to a disaster or disruption. If anything, a crisis is a perfect moment to remove all unnecessary procedures, meetings, layers and bottlenecks. In other words, companies that have effective structures in good times, are in a much better position to handle the bad times. In many markets I see divisions of Kusto Group, such as agriculture and construction materials, continue to perform well for this very reason.

The same can be applied to governments and public administration. While no country or company has handled the pandemic perfectly, it has been easy to see that those with good governance have come out much stronger than those without. This learning is a perfect illustration of the need to reform structures if we are to be resilient in the long term.

The World Bank’s chief economist warned two weeks ago that countries would have to take on additional debt to help fight the economic impact of the coronavirus. As undesirable as this normally is for public finances, supporting our industries is an essential investment in the long term. Businesses take years to build up, involving massive investments of time, money and effort. The cost of letting them collapse is far greater than supporting them through the crisis. They also of course have a responsibility to support their workforce, local communities and partners through these difficult times.

Helping businesses survive the crisis is one element, but for the longer term we also have to look at areas that provide future resilience. Education and digitalisation are key to this. Young people and their education are key to a society’s fortunes, but it’s always one of the first places that cutbacks are made when the going gets tough.

With schooling and university now largely being held online, poverty has become a greater predictor than ever of success, as good access to the Internet becomes a necessity. The rapid digitalisation of our economies likewise means that those countries, businesses, and workers with poor connectivity will struggle to keep up. Investment in both these areas will be absolutely essential to a durable recovery. With the Yerzhan Tatishev Foundation, focusing on tech and innovation, and the High Tech Academy I have tried to make my own modest contribution to this effort.

This pandemic is a crisis of a scale not seen in recent memory. Mitigating its impact will require an equally unprecedented level of cooperation between stakeholders across our society. Beyond providing vital support to businesses, we have to look to our long-term resilience and growth, through education and digitalization. This pandemic will be with us for some time now. There will be other crises ahead. Are we ready for them?

Tovább a részletekhez
Hirdetés

Facebook

Twitter

Felkapott