Igaz, hogy az Európai Bizottság sok munkát végzett Ursula Von der Leyen elnök és csapata hivatalba lépése óta. 2019 decemberében már ígéretet tettek egy „jogalkotási javaslatra” a mesterséges intelligenciával kapcsolatban - amit egy AI fehér könyv készített februárban. Noha ez kétségtelenül nem jogalkotási javaslat, ez egy olyan dokumentum, amely elindította a vitát az emberi és etikai mesterséges intelligencia, a nagy adatok felhasználása és arról, hogy ezek a technológiák hogyan használhatók a társadalom és az üzleti élet gazdagságának megteremtésére.
A Bizottság fehér könyve hangsúlyozza annak fontosságát, hogy az EU 27 tagállamában egységes megközelítést alakítsanak ki a mesterséges intelligencia iránt, ahol a különböző országok megkezdték a szabályozás saját megközelítésének alkalmazását, és ezáltal potenciálisan akadályokat állítottak fel az EU egységes piaca előtt. A Huawei számára is fontos, hogy a mesterséges intelligencia szabályozásának kockázatalapú megközelítéséről tervez.
A Huawei-nél érdeklődéssel tanulmányoztuk a fehér könyvet, és (több mint 1,250!) Más érdekelt féllel együtt hozzájárultunk a Bizottság június 14-én lezárult nyilvános konzultációjához, amelyen ezen a területen dolgozó szakértőként közreműködésünket és ötleteinket adtuk.
Az egyensúly megtalálása
A fő szempont, amelyet a Bizottságnak hangsúlyoztunk, az, hogy meg kell találni a megfelelő egyensúlyt az innováció lehetővé tétele és a polgárok megfelelő védelme között.
Különösen arra összpontosítottunk, hogy a magas kockázatú alkalmazásokat világos jogi keretek között kell szabályozni, és javaslatokat vetettünk fel arra, hogy mi legyen az AI meghatározása. Ebben a tekintetben úgy gondoljuk, hogy az AI definíciójának az alkalmazásának kell lennie, a kockázatértékelésekkel az alkalmazás rendeltetésszerű használatára és az AI funkcióból származó hatás típusára összpontosítva. Ha vannak részletes értékelési listák és eljárások a vállalatok számára, hogy saját maguk végezhessék el az önértékelésüket, akkor ez csökkenti a kezdeti kockázatértékelés költségeit - ennek meg kell felelnie az ágazatspecifikus követelményeknek.
Javasoltuk, hogy a Bizottság vizsgálja meg a fogyasztói szervezeteket, az egyetemeket, a tagállamokat és a vállalkozásokat annak felmérése érdekében, hogy egy mesterséges intelligencia-rendszer minősülhet-e magas kockázatúnak. Már létezik egy létrehozott testület, amely ilyen jellegű ügyekkel foglalkozik - az Állandó Műszaki Bizottság, magas kockázatú rendszerek (TCRAI). Úgy gondoljuk, hogy ez a testület jogi szempontból és technikailag is értékelheti és értékelheti az AI-rendszereket a magas kockázatú kritériumok alapján. Ha ez a testület önkéntes címkézési rendszerrel kombinálva átvenné az irányítást, az olyan irányítási modell lenne, amely:
• A teljes ellátási láncot figyelembe veszi;
• meghatározza a megfelelő kritériumokat és megcélozza az átláthatóság célját a fogyasztók / vállalkozások számára;
• ösztönzi a mesterséges intelligencia felelősségteljes fejlesztését és telepítését, és
• megteremti a bizalom ökoszisztémáját.
A mesterséges intelligencia magas kockázatú alkalmazásain kívül kijelentettük a Bizottságnak, hogy a hibán alapuló és szerződéses felelősségen alapuló meglévő jogi keret elegendő - még az olyan csúcstechnológiák esetében is, mint az AI, ahol lehetséges lenne attól tartanak, hogy az új technológia új szabályokat követel meg. A külön szabályozás azonban szükségtelen; ez túlterhelő lenne és visszatartaná az AI alkalmazását.
A Bizottságon belüli jelenlegi gondolkodás alapján ismeretes, hogy a mesterséges intelligencia szabályozásának kockázatalapú megközelítését is tervezi. Konkrétan, a Bizottság azt javasolja, hogy rövid távon összpontosítson a „magas kockázatú” mesterséges intelligencia-alkalmazásokra - vagyis akár magas kockázatú ágazatokra (például az egészségügy), akár magas kockázatú felhasználásra (például arra, hogy jogi vagy hasonlóan jelentős hatást gyakorol-e a jogokra) egyén).
Mi történik ezután?
A Bizottságnak rengeteg munkát kell végeznie az összes konzultációs válasz átélésében, figyelembe véve az üzleti élet, a civil társadalom, a kereskedelmi szövetségek, a nem kormányzati szervezetek és mások igényeit. A koronavírus-válság kezelésének további terhe nem segített a helyzeten, a Bizottság hivatalos válaszára most 1 első negyedévében számíthatunk.
A koronavírus természetesen változott az egészségügyben alkalmazott technológia terén, és kétségtelenül hatással lesz a Bizottság e téren tanúsított gondolkodására. Az olyan kifejezésekről, mint a „távorvoslás”, évek óta beszélnek, de a válság a virtuális konzultációkat valósággá változtatta - szinte egyik napról a másikra.
Az egészségügyi ellátás mellett azt látjuk, hogy az AI-t folyamatosan alkalmazzák olyan területeken, mint a mezőgazdaság és az EU éghajlatváltozás elleni küzdelme. Büszkék vagyunk a Huawei-ra, hogy részesei lehetünk ennek a folyamatos digitális fejlődésnek Európában - egy olyan régióban, ahol és amelyért 20 éve dolgozunk. Ennek középpontjában a digitális készségek fejlesztése áll, amely nemcsak a jövő generációit látja el az intelligencia lehetőségeinek kiaknázásához szükséges eszközökkel, hanem lehetővé teszi a jelenlegi munkaerő számára, hogy aktív és mozgékony legyen a folyamatosan változó világban: létezik egy az inkluzív, az egész életen át tartó tanuláson alapuló és az innováció által vezérelt megközelítés szükségessége a mesterséges intelligencia oktatásában és képzésében, hogy segítse az embereket a zökkenőmentes átmenet között. A válság súlyosan érintette a munkaerőpiacot, és gyors megoldásokra van szükség.
Amíg várjuk a Bizottság hivatalos válaszát a fehér könyvre, mit kell még mondani az AI-ról Európában? Jobb egészségügyi ellátás, biztonságosabb és tisztább közlekedés, hatékonyabb gyártás, intelligens gazdálkodás és olcsóbb és fenntarthatóbb energiaforrások: ez csak néhány azok közül az előnyökből, amelyeket az AI társadalmunk és az EU egésze számára nyújt. A Huawei együtt fog működni az EU döntéshozóival, és arra törekszik, hogy a régió megfelelő egyensúlyban legyen: az innováció és a fogyasztóvédelem együtt.
