Kapcsolatba velünk

koronavírus

Milyen lesz a világ a # COVID-19 után?

OSSZA MEG:

Közzététel:

on

A regisztrációját arra használjuk, hogy tartalmat nyújtsunk az Ön által jóváhagyott módon, és javítsuk a megértésünket. Bármikor leiratkozhat.

A COVID-19 világjárvány úgy tűnik, hogy tetőzött az EU legsúlyosabban sújtott országaiban és Kínában (ahol származik), és az előzetes jelek szerint a hamarosan az USA-ban és az Egyesült Királyságban tetőzhet, írja Vidya S Sharma, Ph. *

Mély hatást gyakorol minden országra, legyen az akár szegény, akár gazdag? Megváltoztatja-e az országok közötti kapcsolat jellegét? Ez arra késztet bennünket, hogy újragondoljuk, milyen egyéb tényezőket kell figyelembe vennünk a nemzeti biztonság meghatározásakor? Lehetséges-e újradefiniálni a globális kereskedelmi mintákat? Kényszerít bennünket, hogy összpontosítsunk az új típusú biztonsági fenyegetésekre? Befolyásolja-e a globalizációt, ahogy ma ismerjük? Utólag néhány ország észlelni fogja, hogy az általuk alkalmazott gazdasági növekedési modelleket lényegesen át kell igazítani vagy el kell utasítani? Van-e lehetősége megváltoztatni a munka jellegét néhányunk számára?

Nyilvánvaló, hogy megnőtt a bizonytalanság az előttünk álló jövőjével kapcsolatban. Ezért helyénvalónak tűnik ezeket és a kapcsolódó kérdéseket feltárni.

Egyes kommentátorok ezt a válságot az éghajlatváltozáshoz hasonlították, és ezt az eseményt arra használják, hogy igazságosan érveljenek milyen hamis a piacokkal kapcsolatos véleményünk és ezt alkalomként használjuk állítsuk újra társadalmi értékeinket és szüntesse meg az „értelmetlen munkákat”. Más szavakkal: építsünk fel egy „jobb kapitalizmust”, és ha ez nem lehetséges, akkor engedje el.

A cikk céljaim sokkal kevésbé ambiciózusak. Csak azt szeretném megvitatni, hogy milyen változások történnek a legvalószínűbben, vagy amelyek bevezethetők a meglévő gazdasági, társadalmi és biztonsági architektúrákba, amelyekben élünk.

A COVID-19 járvány kezelése érdekében az érintett országok kormányait arra kényszerítették, hogy kötelezzék el a társadalmi távolodást, szigorúan korlátozzák vagy teljes mértékben betiltják a szállítást és az utazást, bezárják az égboltot a légitársaságok felé és tiltják a közgyűlést. Következésképpen most a COVID-19 által kiváltott gazdaság tanúi vagyunk a világ minden tájáról. A COVID-19 világjárvány, amely kezdetben egy egészségügyi válság volt, mára nagymértékű gazdasági válságba került.

A válasz kidolgozásakor a politikai döntéshozók számára természetesen meg kell határozni, hogy hasonló esemény történt-e a múltban is. Egyetemi tanár John Oxford, az egyik vezető brit virológus összehasonlította az 1918. évi spanyol influenzajárással. Matt Stoller of a Nyílt Piaci Intézet hasonlította az 1932-es nagyválsághoz. Mások párhuzamokat találtak a természeti katasztrófákban, mint például a Katerina hurrikán és az éghajlatváltozás.

Hirdetés

De az a tény, hogy a jelen megértése a múlt tükörén keresztül olyan, mintha egy képet konvex tükörben nézzen: mindig torz képet mutat.

Bajba jutott közösség

A demokratikus országokban zajló nemzeti vészhelyzet ebben a pillanatában a folyosó mindkét oldalán lévő politikusok jelentős érettséget mutattak és együttműködtek egymással annak érdekében, hogy a leginkább elbocsátott és visszahúzódó munkavállalók, a kis- és nagyvállalkozások, az egyéni kereskedők pénzügyi támogatásához szükséges jogszabályok munkanélküli emberek. Ugyanebben a szellemben együttműködtek olyan törvények elfogadásában, amelyek megtiltják a földtulajdonosoknak a bérlők (kereskedelmi és lakóépületek) kilakoltatását. Mindezt anélkül sikerült elérni, hogy beleakadjon a pártpolitikai pontozásba.

A pénzügyi támogatási csomagok A bejelentett mamut arányok vannak (a részleteket lásd az alábbi 1. ábrán).

Ezt a likviditást hozzáadták a globális gazdasághoz, mielőtt bármilyen értelmi intézkedést meghoztak volna a pénzügyi rendszerbe a globális pénzügyi válság (GFC) után beinjektált likviditás felszívására.

Ez tovább torzítja a különféle eszközosztályok (pl. Részvények, kötvények, készpénzekvivalensek vagy pénzpiaci eszközök, ingatlanok, forgalmazható gyűjthető termékek stb.) Árait, és a kamatlábakat a történelmileg alacsony szinten tartja.

Nagyon valószínű, hogy a tőzsdei részvényárak továbbra is ingatagok.

1. ábra: A COVID-19-re válaszul elfogadott diszkrecionális költségvetési intézkedések 16. április 2020-ig, a kiválasztott EU-tagok, az Egyesült Királyság és az USA 2019-es GDP-jének százalékában

Ország Azonnali halasztott Egyéb likviditás / ÖSSZESEN
garanciák * a GDP% -ában
Belgium 0.70% 1.20% 0.00% 1.90%
Dánia 2.10% 7.20% 2.90% 12.20%
Franciaország 2.40% 9.40% 14.00% 25.80%
Németország 6.90% 14.60% 38.60% 60.10%
Görögország 1.10% 2.00% 0.50% 3.60%
Magyarország 0.40% 8.30% 0.00% 8.70%
Olaszország 0.90% 13.20% 29.80% 43.90%
Hollandia 1.60% 3.20% 0.60% 5.40%
Spanyolország 1.10% 1.50% 9.10% 11.70%
Egyesült Királyság 4.50% 1.40% 14.90% 20.80%
Egyesült Államok 5.50% 2.60% 4.10% 12.20%

Forrás: Bruegel

* Az „Egyéb likviditás / garanciák” kategóriába csak a) a kormány által kezdeményezett intézkedések vonatkoznak (a központi bank intézkedéseinek kivételével) és b) a magánszektor által nyújtott hitelek / tevékenységek teljes volumene.

A fenti 1. ábra összeállítása óta az Egyesült Államok bejelentette egy második, 500 milliárd dolláros értékű segélycsomagot, és az Európai Központi Bank megígérte, hogy egy trillió dollárt pumpál be az euróövezet likviditásának növelése érdekében. Jeremy Powell, az Egyesült Államok Federal Reserve elnöke nyilvántartja, hogy kész lenne végtelen mennyiségű likviditást biztosítani. Ausztrália csomagja szintén megközelíti a 300 milliárd dollárt (a GDP majdnem 10% -át).

Amint az az 1. ábrából kitűnik, Németország megkönnyebbülési csomagja a legszélesebb, ha a GDP% -ában számolják. A nyugati nemzetek között a legerősebb mérleggel rendelkezik.

Az eladósodott nemzetek

A már erősen eladósodott országok (USA, Olaszország, Spanyolország, Portugália, Görögország, Franciaország, Egyesült Királyság stb.) Mérlegei még gyengébbé válnak, és évekig nagyon gyengék maradnak, hacsak radikális gazdasági strukturális reformokat nem hajtanak végre.

Az Egyesült Államok példája megmutatta, hogy a fenntartható növekedés nem érhető el egyszerűen a vállalati és gazdag polgárok adóinak csökkentésével. Ez csak nagyobb adóssághoz vezet (olvassa el egyre több hitelfelvétel Kínából és Kínából) kitört a középosztályból (lásd a 2. ábrát). Az Egyesült Államokban ma alacsonyabb középosztály van az észak-európai országokhoz képest.

Az Egyesült Államok költségvetése négy milliárd dollár költségvetési hiányt mutat jövőre. Ha a hitelminősítő intézetek ugyanazon kritériumok alapján osztályozzák az Egyesült Államok adósságát, mint amelyek más országokra vonatkoznak, akkor az amerikai államkötvény-kötvények a befektetési fokozat alá kerülnek.

2. ábra: A középosztályból történő kiesés

Forrás: A Forbes.com 17. április 2020-én

A konzervatívoknak más szavatosságra van szükségük

Érdemes megjegyezni, hogy az 1. ábrán felsorolt ​​számos országban konzervatív pártok vagy vezetők vannak hatalmon, például az Egyesült Államok, az Egyesült Királyság, az Egyesült Királyság, Németország, Ausztrália, Japán, India, Brazília stb. A francia elnököt szintén szereti, ha pénzügyi szempontból konzervatív.

A konzervatívok a nyugati országokban, különösen az angolszász országokban általában úgy vélik, hogy a kormány gátolja a szabadságukat. Gyakran bírálják, hogy az adófizetők pénzét pazarolja. Közülük nagyon sokan azt hiszik, hogy ha valaki nem képes kihúzni magának a tisztességes életet, akkor az a saját hibája. A társadalom és intézmények, a családi háttér stb. Felépítésének módjának semmi köze sincs hozzá.

Ez a kormány iránti ellenségeskedés halhatatlanul beágyazódott, amikor 12. augusztus 1986-én megjegyezte: „Azt hiszem, mindannyian tudjátok, hogy mindig úgy éreztem, hogy a kilenc legfélelmetesebb szó az angol nyelven: a kormánytól származom…” .

A Konzervatív Párt 1987 októberében tartott konferenciáján a kormányhoz hasonló hozzáállást fejezte ki Margaret Thatcher brit miniszterelnök amikor azt állította, hogy hazánkban a legtöbb ember azt gondolja, hogy haVan egy problémám, a kormány feladata megbirkózni vele! Hajléktalan vagyok, a kormánynak kell otthont adnia nekem! ” A továbbiakban ezt hirdette: „Nincs olyan, hogy társadalom.”

A konzervatív politikai vezetők és értelmiségiek (különösen az USA-ban a Republikánus Párt elitje) mindent megtettek annak érdekében, hogy ellenségeskedést keltsenek és a közbizalom iránti bizalmatlanságot teremtsenek a hétköznapi emberek szemében azzal, hogy pénzpazarló géppé festenek. beavatkozás a magánéletbe és szabadságuk korlátozása.

A kormányellenes sztrájkja miatt ismert Trump adminisztráció most nyíltan beszél a részvények bevezetéséről repülés, védelem, olaj és más ágazatok.

Miután elnökölték a kormánynak az emberek életében és a magánszektorban betöltött szerepének ilyen kiterjesztését, új narratívát kellene találniuk, hogy kritizálják politikai ellenfeleiket, és fellebbezzenek szavazóbankjukhoz.

Közegészségügyi rendszer

Az 1918-as spanyol influenza a katalizátor a közegészségügyi rendszerek fejlesztésében a fejlett országokban.

Az elmúlt 25-30 évben a legtöbb fejlett ország kormányai csökkentették a jóléti és közegészségügyi programokat. Bármely olyan politikai párt, amely a nyugati világ (vagy akár olyan országokban, mint India) közegészségügyi rendszerei újjáéledésének napirendjén helyezkedik el, sok új választópolgárt fog találni. Az Obamacare talán nem lenne olyan piszkos szó a republikánus szavazókkal.

Kínától függ

Egyebek között a COVID-19 világjárvány három dolgot emelte ki.

A hidegháború alatt Oroszországgal ellentétben a Nyugat lehetővé tette Kína gazdaságának alapos integrálását velünk (lásd az alábbi 3. ábrát) abban a reményben, hogy a demokratikus és liberális értékek áthatolják a társadalmat. Most már tudjuk, hogy téves számítás volt.

Az alábbi 3. ábra magától értetődő. Az utolsó oszlop Kína egy adott országgal fennálló kereskedelmi többletét / hiányát mutatja.

A kínai export bontása azt mutatja, hogy a Nyugat túlzott mértékben függ Kínától a gyártott termékek esetében. Az elején az alacsony technológiájú termékek esetében volt az, ahol az olcsó munkaerő differenciált előnyt nyújtott Kínának. Kína exportja azonban egyre inkább kifinomult orvosi és műszaki berendezéseket, vegyszereket, robotokat és más csúcstechnológiát képviselő termékeket tartalmaz (amint ezt az Apple és más vállalatok szomorú bizonyítékai mutatják az USA és Kína közötti kereskedelmi vita során és ismét, amikor Kína bezárta határait a COVID kezelésére). 19 pandémiát), valamint a Huawei és Ali Baba társaságok emelkedését.

Kína ma gazdag nemzet, mert a rövid távú jövedelmezőség megszállott nyugati társaságai lebontották helyi termelési egységeiket, és offshore -ra vitték őket Kínába.

Elsősorban Kína ezt a gazdagságot külső célokra alkalmazta öt célra: (a) amerikai kincstári és euróövezeti kötvények vásárlására (ily módon kihasználva az alacsony megtakarítási arányokat ezekben az országokban; b) nyugaton olyan csendes társaságok megvásárlására, amelyek megfelelnek a hosszú távú gyártásának c) a tajvani diplomáciai elszigeteltség, d) az utóbbi időben befolyást szerezni a harmadik világ országaiban az adósságcsapda diplomáciával, és e) segítséget nyújtani azoknak az országoknak, amelyek illeszkednek a gyöngyvédelmi stratégia sorrendjébe (pl. , Pakisztán, Srí Lanka, Mianmar stb.).

3. ábra Kína kereskedelme a kiválasztott OECD-országokkal
és India és Vietnam (USA dollár számla) *

Ország

Export a
Kína

Behozatal
Kínába

Kereskedelmi mérleg
Többlet (hiány)

Egyesült Államok

481.00

156

325.00

Japán

143.00

180

(37.00)

S-Korea

111.00

203

(92.00)

Vietnám

84.00

64

20.00

Németország

78.00

106

(28.00)

India

75.00

19

56.00

Hollandia

74.00

12

62.00

UK

62.00

24

38.00

Szingapúr

55.00

34

21.00

Taiwan

55.00

177

(122.00)

Ausztrália

48.00

105

(57.00)

Kanada

36.00

28

8.00

Olaszország

34

21

13.00

Brazília

34.00

77

(43.00)

Franciaország

33.00

32

* Az összes adat 2019-re vonatkozik

Forrás: IMF

Kína jelenleg az Egyesült Államok államkötvényeinek legnagyobb tulajdonosa, amikor Hongkong kötvényállományát figyelembe veszik (lásd a 4. ábrát).

Az elmúlt 30 évben aláásta / szabotálja a Nyugat technológiai élét azzal, hogy arra kényszeríti az offshore termelőegységeket felállító vállalatokat, hogy műszaki know-how-jukat átadják helyi kínai partnerüknek, és vállalati kémkedésbe és / vagy számítógépes lopásba kezd.

Kína export- és importkereskedelmi profilja (lásd a fenti 3. ábrát) nagyon jó képet ad nekünk a Kína és más nyugati nemzetek közötti függőségről. Stephen Roach, a Yale University-ről kiváló, „Kiegyensúlyozatlan: Amerika és Kína függőségének” című könyvében megvitatta az Egyesült Államok ezt a stratégiai gyengeségét.

4. ábra Az amerikai államkincstárjegyek legnagyobb külföldi tulajdonosai
2019 decemberében (USD dollárban)
Ország

Kötvény Holdings

Japán

1154.99

Kína

1069.9

UK

332.6

Brazília

281.9

Írország

281.8

Luxemburg

254.6

Svájc

2237.5

Kajmán-szigetek

230.5

Hong Kong

233.3

Belgium

210.2

Taiwan

193.1

India

162

Szingapúr

147.9

Forrás: Statisztika 2020

Biztonsági fenyegetés

Kínától való függőségünk, hogy megvásároljuk szuverén (és magas színvonalú vállalati adósságunkat), olyan nagyságrendű, hogy Kína képes arra, hogy destabilizálja adósságpiacunkat, ezáltal a GFC-hez hasonló 2008-as válságot idéz elő. Biztonsági fenyegetéssé vált.

Mindannyian hallottuk a híreket arról, hogy minden országban nem volt elegendő COVID-19 tesztkészlet, tampon, személyi védőfelszerelés, a COVID-19 teszt elvégzéséhez szükséges kémiai reagensek, maszkok, kesztyűk, ventilátorok stb. Miért? Mivel ezeknek a termékeknek a gyártását (valójában a legtöbb olyan terméket, amelyet naponta használunk, és sok gyógyszert) Kínára adtak el.

A COVID-19 világjárvány kimutatta, hogy azáltal, hogy Kína mindent megtesz a gyártási csomóponttá, a Nyugat biztonsági veszélyt jelent magának. Kína konfliktusok esetén fegyverezheti a gyógyszerek, az orvosi és a műszaki felszerelések, valamint számos más tétel szállítását.

A kínai gazdaság szorosan integrálódik a nyugati országok gazdaságaiba, ám Kína nem osztja egyik politikai és kulturális értékünket sem: a demokratikus kormányzás rendszerét, a szólásszabadságot és a mozgás szabadságát, a művészeti szabadságot, a szigorú adatvédelmi törvényeket, a független bírói hatalmat és más civil intézményeket , jogállamiság, az emberi jogok és a magántulajdon fogalma, stb.

Továbbá, a nemzetközi színtéren Kína sem viselkedik az elfogadott normák szerint. Például 2016-ban egy nemzetközi bíróság megbocsátott Kína viselkedése a Dél-kínai-tengeren, beleértve a mesterséges szigetek építését, és megállapította, hogy a vizek feletti szuverenitás iránti igényének nincs alapja a nemzetközi jogban. Kína azonban elutasította ítéletét.

Közös határokkal rendelkezik 19 országgal (szárazföldi határok 14 és tengeri határok ötvel). 18 országgal folynak határviták. Az egyetlen ország, amelynek nincs vitatott határa, Pakisztán. Ennek oka az, hogy Pakisztán a Kasmírhoz tartozó egyes területeket átadta Kínának, hogy előnyt szerezzen Indiával szemben.

Hasonlóképpen, Kína nem tartja be a többi nemzet számára tett hivatalos ígéreteket, amint azt látjuk, hogy Hongkong ügyeibe egyre inkább beavatkoznak.

Mindannyian tudjuk, hogy Kína milyen mértékben jár el cyberattacks. Kína számítógépes lopásai nemcsak a kormányzati szervekre, a védelmi és hírszerző intézményekre korlátozódnak, hanem a vállalatok szellemi tulajdonának ellopására is - nagy és kicsi, valamint személyes információkkal az emberekről, hogy veszélybe kerüljenek.

A COVID-19 világjárvány azt is megmutatta, hogy lehetséges az ország gazdaságának megrontása egyetlen golyó lőése nélkül. Csak küldjön egy vagy két turistaként álcázott hírszerző ügynököt valamilyen parfümös üveggel a hiúságos vírust vagy baktériumot tartalmazó üresség esetén.

Nem vagyunk felkészülve ilyen biztonsági fenyegetésre.

Nemzetközi intézmények megerősítése

Nemcsak a különféle többoldalú intézményeket (nemzetközi bíróságok, WTO, ENSZ, stb.) Kell megerősítenünk, amelyeket a II. Világháború óta hoztunk létre. Ugyanez vonatkozik az általunk készített biztonsági architektúrákra. Jelenleg riasztó tendencia figyelhető meg az ilyen intézmények gyengülésére.

Ösztönöznünk kell Kínát is, hogy hivatalosan csatlakozzon hozzájuk. Gondoljunk egy ilyen forgatókönyvre: tegyük fel, hogy a koronavírust véletlenül szabadították fel a virológiai laboratóriumból. Kínában (tudjuk, hogy Wuhanban vannak mikrobiológusok, akik denevérvírusokat tanulmányoztak), akkor a világ minden tájáról a civilek beperelhetik Kínát szeretteiket meghaladó veszteségekkel és jövedelemkieséssel stb.

Célja elérésének egyetlen egyszerű módja van: Ha a nyugati polgárok bojkottálják a kínai importot, akkor nagy nyomást gyakorolna a kínai politikai elit az asztalra. Igaz, hogy ez némi kellemetlenséget okozna az emberek számára, és lehet, hogy magasabb árú termékeket kell vásárolnia, ám ez semmi nem lenne összehasonlítva azzal, amit eddig átélünk a COVID-19 pandémiában.

Vendéglátás, turizmus és távoli munka

A társadalmi mozgalomra és a nyilvános összegyűjtésre, a gyárakban és irodákban a társadalmi távolodásra vonatkozó korlátozásoknak érvényben kell maradniuk, amíg oltást nem találnak, és a lakosság 90% -át oltják be, vagy nem alakul ki állomány immunitása.

Hasonlóképpen, minden vendéglátóipari és turisztikai szektorból álló vállalkozásnak, ha vonzza a látogatókat, társadalmi distanciálódást, tisztítószereket és nagyon tiszta fürdőszobát kell kínálnia.

Nagyon sok irodai alkalmazott dolgozott otthonról. Tehát néhány vállalat megszokottá vált, hogy az összes alkalmazott fizikailag egyetlen tető alatt van. Ez ösztönözné a távoli munkát.

A légitársaságok és az idegenforgalmi szállások iparának elég hosszú ideig nehéz helyzetbe kerülnek, főleg három okból: a) az országok csak akkor nyitják meg a határaikat a nemzetközi utazók számára, amíg megbizonyosodnak arról, hogy a világjárvány olyan mértékű volt, hogy minden új eset könnyen irányítható; b) azok a munkavállalók, akik munkát veszítettek vagy munkaidőjük jelentősen lecsökkent, először a saját személyes mérlegük helyreállítására összpontosítanak, és naprakészen tartják a jelzálogkölcsönöket, a bérleti díjat és a gyermekek iskolai díjait, mint azt gondolják, hogy távoli vakációt vesznek igénybe. ; és c) a vállalatok, kormányzati szervek és ügynökségek a helyben maradó társadalmi távolságok miatt inkább a videokonferenciákat részesítik előnyben, mint az államok közötti vagy országközi utazást.

Az éttermek és kávézók még a felének annyi embert sem tudnak befogadni, mint jelenleg. Innovatívnak kell lennie a kiegészítő bevétel generálásában.

Hasonlóképpen, a légitársaságok kapcsolat nélküli ellenőrzést végezhetnek, de biztosaknak kell lenniük abban, hogy minden utas koronavírusmentes.

Az amerikai dollár és a nemzetközi tőkeáramlás a COVID-19 válságban

Ábra 5: Az amerikai dollár és a nemzetközi tőkeáramlás a COVID-19 válságban

Megjegyzés: A függőleges folytonos fekete vonal a 2006–2007-es amerikai hozamgörbe inverziójának 5. június 2007-i befejezési dátumát jelöli, ahol a hozamgörbe-meredekséget úgy határozzuk meg, mint 10 mínusz 1 éves hozam nullakuponos hozam. Az árfolyamok normalizálódtak e dátumhoz képest. USDEM7, a PPP-vel súlyozott 7 EM valuta átlaga: Brazília, India, Indonézia, Mexikó, Oroszország, Dél-Afrika, Törökország. Időpontok: 1. január 2007. és 30. november 2008.

Forrás: Giancarlo Corsetti, Emile Marin03 április 2020

A fenti 5. ábra az USA dollár felértékelődését mutatja a COVID-19 válság idején. Összehasonlítja a jelenlegi felértékelődést a GFC során tett felértékelésével.

Giancarlo Corsetti és Emile Marin a Cambridge-i Egyetem munkatársai bebizonyították, hogy míg az USA-dollár nem emelkedett olyan mértékben, mint 2007-ben, de a tőkekiáramlás a feltörekvő piacokból (EM-ek) hetente többszöröse, mint a GFC csúcsán.

Ez megnehezítené a COVID-19 utáni helyreállítást az EM-kben.

Az EM-eket más módon is sújtják. Például a Világbank előre jelezte a pénzátutalások legfrissebb csökkenését a közelmúltban. Ez befolyásolja a harmadik világban élő családok millióinak életkörülményeit. Például a tengerentúlon (elsősorban a Közel-Keleten) dolgozó indiánok mintegy 800 millió dollárt fizetnek otthonba.

Gyártás

Mint fentebb említettem, a COVID-19 világjárvány éles figyelmet fordított a legtöbb gyártott termék (bizonyos élelmiszerek is) beszerzésével járó biztonsági kockázatokra, amelyeket főként egy országból fogyasztunk.

Kína természetesen mindent megtesz annak érdekében, hogy a nyugati vállalatok ellátási láncát a lehető leghamarabb helyreállítsák.

A GFC egyik utóhatása az volt, hogy látta a a globalizáció folytatódásának vége (külföldi termelés). A Világbank szerint (lásd Jelentés a globális értékláncokról, 2020): „A kereskedelem növekedése lassú, és a GVC-k terjeszkedése megállt. Valójában az azóta nagyon lassan csökken. "

A tendencia megfordulását két változó okozta: a) a bizonytalanság folyamatos növekedése a világon, és b) sok termék robotok segítségével történő előállítása olcsóbb, mint a kínai gyártási költség, plusz a szállítási és egyéb kapcsolódó költségek.

6. ábra A világ bizonytalansági indexe (WUI)

Forrás: Hites Ahir, Nicholas Bloom, Davide Furceri, 29. november 2018

Felgyorsul az a tendencia, hogy a gyártóüzemeket újra otthonba szállítják.

Ez definíció szerint azt jelenti, hogy azoknak az országoknak, amelyek megpróbálták otthonosan követni a növekedés exportmodelljét (beleértve Kínát is), módosítaniuk kell modelleiket és ösztönözniük kell az otthoni fogyasztást. Éves növekedési ütemük lelassul.

Kína gazdasági erőforrásait (vagyis az otthoni fogyasztás ösztönzését) haladta ebbe az irányba hamarosan a GFC után, mivel termékei iránti kereslet a nagy recesszió miatt a Wes-ben csökkent.

Érdemes emlékeztetni az iparágak újbóli felosztásának és az emberi munka helyett robotok használatának tendenciájára, amely a kínai politikai elit körében sem maradt észrevétlenül.

Kína nagyon szívesen csökkenti a csúcstechnológián alapuló nyugati behozatalától való függőségét.

A 2025-ös terv tíz területet priorizál. A robotok és a robotika az egyik ilyen terület. Jelenleg robotokat importál Japánból (62%), Németországból (18%) és Dél-Koreából (5%). 3 célt tűzött ki magának ezen a területen: a) a hazai piac 70% -ának ellátása, b) a szellemi tulajdonjogok a kulcsfontosságú alkatrészekre, c) a következő generációs robotok fejlesztése és d) egy vagy kettő számára A vállalatok a világ öt legfontosabb társaságában helyezkednek el.

* Vidya Sharma tanácsot ad az ügyfeleknek az országkockázatokkal és a technológiai alapú közös vállalkozásokkal kapcsolatban. Számos cikket írt olyan tekintélyes újságok számára, mint: Az ausztrál, A Canberra Times, A Sydney Morning Herald, A kor (Melbourne), Az ausztrál pénzügyi felülvizsgálat, Az Economic Times (India), Az üzleti szabvány (India), Az üzletág (Csennai, India), A Hindustan Times (India), A Financial Express (India), A Daily Caller (MINKET). Kapcsolatba léphet a következő címen: [e-mail védett].

Egyéni földi promóciók

Ossza meg ezt a cikket:

Az EU Reporter különféle külső forrásokból származó cikkeket közöl, amelyek sokféle nézőpontot fejeznek ki. Az ezekben a cikkekben foglalt álláspontok nem feltétlenül az EU Reporter álláspontjai.

Felkapott