Kapcsolatba velünk

koronavírus

Zár második rész: A rugalmasság kulcsfontosságú

OSSZA MEG:

Közzététel:

on

Feliratkozását arra használjuk, hogy tartalmat biztosítsunk az Ön által jóváhagyott módon, és hogy jobban megértsük Önt. Bármikor leiratkozhat.

Mivel az egész világon újra bevezetik az elzárásokat és az utazási korlátozásokat, elengedhetetlen, hogy a vállalkozások, a kormányok és a jótékonysági szervezetek szorosan együttműködjenek a legkiszolgáltatottabbak védelmének biztosítása érdekében. A COVID-19 és annak következményei egy ideig még egyértelműen velünk lesznek, ezért hosszú távú ellenálló képességünk építése alapvető. Ezeket az intézkedéseket nyugodtan, indokoltan és a hosszú távú következményeket szem előtt tartva kell kialakítani, írja Yerkin Tatishev, a Kusto Group alapító elnöke.

Az én nemzedékem a volt szovjet országokban a hatalmas gazdasági és társadalmi sokk hasonló tapasztalatait élte át az 1990-es években, amikor a Szovjetunió összeomlott. Miután átéltük ezeket a nehéz éveket, talán most jobban megérezzük a perspektívát. Tudjuk, hogy a válság túlélése és a későbbi virágzás érdekében türelemre és a jövőre vonatkozó tervre van szükség.

A gyors győzelmekre mindig szükség van, gyakran hosszú távú hatásuk valós figyelembevétele nélkül. Látható ez az üzleti életben és a politikában minden társadalomban, csak válság idején súlyosbodik. Az általános pánik közepette gyakran érvényesül az a gondolat, hogy „valamit tenni kell, ez valami, ezért meg kell tennünk”.

A Kusto Groupnál már létrehoztunk egy #KustoHelp jótékonysági alapítványt, amely lehetővé tette számunkra, hogy 2,4 millió dolláros támogatást juttassunk el a veszélyeztetett lakosságnak a világjárvány idején. Ennek a struktúrának a megléte a hosszú távú gondolkodásnak és annak felismerésének tudható be, hogy vállalatunk társadalmi felelősséggel tartozik a kevésbé szerencsések megsegítésében.

Az üzleti életben megtanulja, hogy ha már állandó folyamatok vannak bejáratva - minden rendszer megvan, a megfelelő vezetők, a megfelelő szakemberek, a helyi kompetenciák -, akkor sokkal jobban alkalmazkodhat egy katasztrófához vagy rendbontáshoz. Ha van ilyen, a válság tökéletes pillanat az összes felesleges eljárás, találkozó, réteg és szűk keresztmetszet megszüntetésére. Más szavakkal, azok a vállalatok, amelyeknek jó idõben hatékony a struktúrájuk, sokkal jobb helyzetben vannak a rossz idõk kezelésében. Sok piacon úgy látom, hogy a Kusto Group olyan részlegei, mint a mezőgazdaság és az építőanyagok, továbbra is jól teljesítenek éppen ezért.

Ugyanez vonatkozhat a kormányokra és a közigazgatásra is. Bár egyetlen ország vagy vállalat sem kezelte tökéletesen a járványt, könnyű volt belátni, hogy a jó kormányzattal rendelkezők sokkal erősebbek lettek, mint a nélküliek. Ez a tanulás tökéletesen szemlélteti a struktúrák megreformálásának szükségességét, ha hosszú távon ellenállóak akarunk lenni.

A Világbank vezető közgazdásza két hete figyelmeztette, hogy az országoknak további adósságot kell vállalniuk a koronavírus gazdasági hatásainak leküzdésében. Bármennyire is ez nem kívánatos az államháztartás szempontjából, hosszú távon elengedhetetlen befektetés az iparunk támogatása. A vállalkozások felépítése évekig tart, hatalmas idő, pénz és erőfeszítések befektetésével. Összeomlásuk költsége jóval nagyobb, mint a válságban való támogatásuk. Természetesen felelősségük, hogy támogassák munkaerőiket, helyi közösségeiket és partnereiket ezekben a nehéz időkben.

Az egyik elem a vállalkozásoknak a válságban való túlélés segítése, de hosszabb távon azokat a területeket is meg kell vizsgálnunk, amelyek a jövőbeli rugalmasságot biztosítják. Az oktatás és a digitalizáció kulcsfontosságú ebben. A fiatalok és az iskolai végzettségük kulcsfontosságú a társadalom vagyonában, de mindig az első helyek, ahol csökkentéseket hajtanak végre, ha az élet nehezebbé válik.

Mivel az iskolai tanulmányok és az egyetemek nagyrészt online zajlanak, a szegénység minden eddiginél nagyobb előrejelzővé vált a siker számára, mivel szükségszerűvé válik az internethez való megfelelő hozzáférés. Gazdaságunk gyors digitalizálása azt is jelenti, hogy a gyenge összeköttetéssel rendelkező országok, vállalkozások és munkavállalók küzdeni fognak a lépéstartásért. A tartós fellendüléshez elengedhetetlenül fontos a beruházás mindkét területen. A technikára és az innovációra összpontosító Yerzhan Tatishev Alapítvánnyal és a High Tech Academy-vel megpróbáltam szerényen hozzájárulni ehhez az erőfeszítéshez.

Ez a járvány olyan mértékű válság, amelyet a közelmúlt emlékei nem láttak. Hatásának enyhítéséhez társadalmunkban az érdekelt felek közötti hasonlóan példa nélküli együttműködésre lesz szükség. A vállalkozások létfontosságú támogatásán túl hosszú távú ellenálló képességünkre és növekedésünkre kell figyelnünk az oktatás és a digitalizáció révén. Ez a járvány egy ideig most velünk lesz. Más válságok lesznek még előttünk. Készen állunk rájuk?

Ossza meg ezt a cikket:

Ossza meg ezt:
Vendég közreműködő – vélemény

A kifejtett vélemények kizárólag a szerző véleményét tükrözik, és az EU Reporter nem támogatja azokat. A cikket az EU Reporter kéretlenül tette közzé, és a szerző garantálja a cikk tartalmának valódiságát. Az EU Reporter nem fizetett a szerzőnek.

Az EU Reporter számos külső forrásból származó cikkeket közöl, amelyek sokféle nézőpontot fejeznek ki. Az ezekben a cikkekben foglalt álláspontok nem feltétlenül az EU Reporter álláspontjai. Lásd az EU Reporter teljes oldalát A közzététel feltételei további információkért Az EU Reporter a mesterséges intelligenciát olyan eszközként használja fel, amely javítja az újságírói minőséget, hatékonyságot és hozzáférhetőséget, miközben fenntartja a szigorú emberi szerkesztői felügyeletet, az etikai normákat és az átláthatóságot minden mesterséges intelligencia által támogatott tartalom esetében. Lásd az EU Reporter teljes oldalát AI szabályzat további információért.

Felkapott