Az egészségügyi válság "új lehetőségeket kínál"

A járvány "katasztrofális csapást" adott az európai kulturális iparra. De a komor kilátások ellenére Valeria Brusnikina (a képen) azt mondta, hogy a zene és a művészet nemzetközi sikertörténet, és újra fellendülhet, írja Martin Banks.

A weboldalnak adott interjúban Brusnikina, aki egy olyan szövetséget képvisel, amely többek között a zenészek és művészek jogdíjainak jogát védi, optimista volt, hogy az ipar helyreáll, amikor a világjárvány véget ér. Azt mondta: "A válság mindig új lehetőségeket kínálhat."

De a héten Brüsszelben tett látogatása során Brusnikina, az IPChain Szövetség informatikai projektek portfóliójának menedzsere elmondta az EUReporternek, hogy „sürgősen” meg kell reformálni a jelenlegi jogdíjfizetési rendszert, hogy a zenészek és művészek megfelelő díjazásban részesüljenek munkájukért. .

Azt mondta: „Ma a szerzői jogok tulajdonosa számos piaci résztvevőtől függ, az iTunes-tól, a Spotify-tól és más, a jogdíjakat fizető szolgáltatásoktól kezdve a közös jogkezelő társaságokig (CMR), amelyek nem hajlandók részletes statisztikákat szolgáltatni a művek. Európában a piac inkább a platformoknak, a közvetítőknek és a felhasználóknak szól, nem pedig a jogtulajdonosoknak, és a tartalom bemutatása határozza meg, hogy az alkotók mennyit kapnak.

Hozzátette: „Ezen a téren továbbra is a zenész a főszereplő, és olyan szolgáltatásokra van szüksége, amelyek lehetővé teszik számára, hogy önállóan meghatározza, ki, hol és milyen feltételek mellett használja kreatív munkáikat.” Az európai piaccal ellentétben elmondta, hogy Oroszország olyan rendszert épít, amelyben a szerzői jogok tulajdonosai jelentéseket kapnak a tartalom tényleges felhasználásáról, és a jogdíj elosztása 100 százalékosan függ ettől az adattól.

Ahhoz, hogy Európa felzárkózhasson, változtatásokra van szükség a jogok kollektív kezelésében, mondja és hozzáteszi: „A CMR-ek tevékenységének a zeneművek és a hangfelvételek használatára vonatkozó statisztikák gyűjtésére szolgáló technológiai digitális eszközökön, az internetes erőforrások figyelemmel kísérésén kell alapulnia. Az összegyűjtött jelentések alapján a digitális szolgáltatások lehetővé teszik a javadalmazás méltányos elosztását. ”

Hozzátette: „A jogtulajdonosok viszont olyan megoldásokat kapnak, amelyek lehetővé teszik számukra a tartalmak bevételszerzését és a jogaik kezelését. Európában egyáltalán nem elterjedtek olyan megoldások, mint a FONMIX és a Hypergraph, amelyek a zeneművek felhasználására vonatkozó adatokat elemzik, a legobjektívebb jelentést képezik és kiszámítják a művésznek járó díjazás pontos összegét. "

Brusnikina ezt az oldalt elmondta: „A jelentések csak a rádión és a televízión alapulnak, mivel a művész jogdíjat kap minden zenei kompozíció lejátszásakor. Más területeken, ahol a művészeknek jogdíjak tartoznak, az európai CMR-ek a díjazás beszedésének és a fizetések kiszámításának elvén alapulnak a minősítések és az átlagolt mutatók alapján. "

Az orosz médiapiacot a PWC 694 millió dollárra becsülte 2019-ben. A lezárás során rekord 48% -kal, 363 millió dollárra esett. A világjárvány ugyanakkor felerősítette a digitalizációval kapcsolatos trendeket. Oroszországban erőteljesen megnőtt az online platformokon és más digitális szolgáltatásokon alapuló tartalomfogyasztás. A tömegbemutatók betiltása esetén a művészek kénytelenek voltak új módszereket keresni a saját tartalmuk bevételszerzésére. Ha korábban a zenész jövedelmének 75 százaléka koncertekből származott, a karanténkorlátozások megváltoztatták a bevételek szerkezetét, és most a streaming platformok jelentik a fő jövedelem forrását. Hisszük, hogy visszatérnek az offline koncertek, de a streaming továbbra is a jövedelem legfontosabb forrása a zenészek számára Oroszországban, akárcsak Európában.

Az utóbbi időben a zenész jövedelmének 75% -a koncertekből származott, de most a karanténkorlátozások megváltoztatták a bevételek struktúráját, és a streaming platformok lettek a fő jövedelem forrásai. Hisszük, hogy az offline koncertek visszatérnek, de a streaming továbbra is a jövedelem legfontosabb forrása a zenészek számára Oroszországban, akárcsak Európában.

Szerinte a CMR-ek „bizalmi válságot” élnek meg, hozzátéve: „Oroszországban néhány évvel ezelőtt szembesültünk ezzel. A probléma az, hogy a zenészek nem látják a zeneszerzések használatára vonatkozó statisztikákat, amelyek alapján tisztességes díjazást számolnak. Ez alááshatja a CRM-ekbe vetett bizalmukat. Ezt a problémát digitális eszközökkel kezelik. Oroszországban és a FÁK-országokban a CMR-eknek még esélyük sincs manipulálni az értékeléseket vagy a statisztikákat, mert a művek felhasználását a Hypergraph szoftvercsomag és a FONMIX lejátszó rögzíti. Az összegyűjtött információkat a szerzői jog tulajdonosának „Személyes számláján” gyűjtik össze, és minden szerző ellenőrizheti a számításokat, és megbizonyosodhat arról, hogy megkapta-e az összes díjat, amellyel egy fillérig tartozik. ”

Hozzátette: „Úgy gondoljuk, hogy az idő múlásával a blockchain infrastruktúrán alapuló platformoknak köszönhetően minden szerző közvetítők nélkül kezelheti és megszerezheti a szellemi jogaiért járó jogdíjakat és kereshet. A Blockchain garantálja az adatok biztonságát és megváltoztathatatlanságát, ami azt jelenti, hogy a bizalmi válságot pusztán technológiai úton oldják meg. ”

Ez egy olyan modell, amely hasznos lehet más országok számára, mondta, folytatva: „Oroszország az IPChain blokklánc-infrastruktúráján alapuló szellemi tulajdonkezelő rendszert fejleszt. Az IPChain hálózat alapján felépített szolgáltatások lehetővé teszik a jogtulajdonosok és a felhasználók számára, hogy önállóan kezeljék kreatív alkotásaik jogait.

„A világ számos országában kutattunk szellemi tulajdonkezelő rendszereket, konzultáltunk a zeneiparral és megbizonyosodtunk arról, hogy modellünk szinte mindenhol alkalmazható. Már együttműködünk Olaszországgal, Lettországgal, Németországgal, Ghánával és Kolumbiával. Ökoszisztémánk működhet anélkül, hogy szorosan kapcsolódna a jelenlegi jogszabályokhoz, az üzleti folyamatokhoz és az intézményi tájhoz. A Blockchain nagyon jól megmutatta magát az intellektuális jogkezelés területén, mivel lehetővé teszi, hogy nagy adatbázisokkal dolgozzon "bizalom infrastruktúrája" módban. Az összes tranzakcióról szóló információ univerzális, szabványosított formában kerül az elosztott IPChain hálózatba, ahol lehetetlen az adatokat kicserélni vagy meghamisítani. Valójában az információkat nem egy adott szervezet, hanem a teljes piac birtokolja egyszerre. ”

Brusnikina elmondta: „Ma már létezik minden olyan előfeltétel, amely szükséges ahhoz, hogy a művészek önállóan kezelhessék jogaikat nemcsak a digitális környezetben, hanem offline is. Ezt a lehetőséget különösen a FONMIX nyújtja, amelyet a CMR-ek egyaránt használhatnak. Ebben a minőségében működik ma a legtöbb országban. "

Visszatérve a folyamatban lévő járványra, feltárta ennek az iparra gyakorolt ​​hatását, mondván: „Kutatást folytattunk ebben a témában. A koncert tevékenység korlátozása miatt az orosz zenei piac 2020-ban 47.7% -kal süllyedt. 2019-ben a piac mérete 694 millió dollár volt, a világjárvány után pedig 363 millió dollárra zsugorodott. Ugyanakkor megváltozott a jövedelem szerkezete. Ha korábban a streaming adta a zenészek bevételeinek 18% -át, a világjárvány után annak aránya 57.3%. ”

Az ipar azonban fokozatosan talpra áll. Számításai szerint az orosz zenei piac átlagos éves növekedési üteme 6.9-re 2024% lesz, volumene pedig eléri a 968 millió dollárt.

„Ugyanakkor azt jósoljuk, hogy az„ élő ”koncertek valószínűleg nem teszik ki ennek a számnak a 20 százalékát. Ami a globális piacot illeti, különféle becslések szerint 28-34% -kal csökkent. Ennek oka szerinte egy hónapokig tartó zárolás, koncerttilalmakkal és kiskereskedelmi üzletek bezárásával. Világszerte, a világjárvány előtt a zenészek jövedelmének nagy része (56.1%) a streaming szolgáltatásokból származott, így a karantén pénzügyi következményei nem voltak annyira drámai a globális piacra, mint az oroszra. A válság mindig új lehetőségeket kínálhat azok számára, akik hajlandóak meglátni őket. A zeneipar számára növekedési mozgatórugó lehet. Oroszországban a lezárás ösztönözte a digitalizációt és az új szolgáltatások fejlesztését, és arra ösztönözte a jogtulajdonosokat, hogy aktívan vegyenek részt tartalmaik bevételszerzésében. "

Kezdeményezése - ragaszkodik hozzá - hozzájárulhat a kevésbé ismert művészek növekedéséhez és elismertségéhez, mondván: „A globális kollektív irányítási rendszer inkább a nagy és ismert művészek és kiadók támogatására irányul. Az orosz tapasztalat a jogkezelés digitális infrastruktúrájának megteremtésében azt mutatja, hogy ezek a platformok kisebb csapatok, fiatal és kevéssé ismert művészek számára nyújtanak hozzáférést az iparágban történő áttöréshez. A kreatív csapatok IP-fedezett finanszírozást gyűjthetnek a Co-Fi crowdfunding platform segítségével, vagy eladhatnak egy dalt vagy mintákat egy tévéműsorban való felhasználásra. És ami a legfontosabb: az elérhető szolgáltatások lehetővé teszik, hogy önálló stratégiát válasszon és építsen fel a piacon, miközben fenntartja a függetlenséget, és nem ad el értékesítést a producereknek és a zenei kiadóknak. ”

Mindennek a szélesebb közönség számára is fontosnak kell lennie, mondja, mert a globális kreatív tartalom folyamatosan növekszik és gyorsan változik.

Brusnikina elmondta: „A 20. században mindenki hallgatott egy-két tucat popsztárt, akiknek a kiadók és irgalmatlan marketing és PR gépek működtek. A Web 2.0 bevezette a barkácsolás korszakát a kreativitásba. Most már címke és hatalmas marketingerő nélkül lehet népszerűvé válni. A sztárok olyan közösségi oldalakon születnek, mint a VK, a YouTube, a TikTok. ”

Brusnikina így fogalmazott: „A tartalom új korszakát éljük, amely új megközelítést igényel a gyártás és a tartalomkezelés terén. Ezért az influencer marketing a nagy terjesztési és promóciós csatornákat váltja fel, a kollektív menedzsmentet pedig az egyedi tartalomszerzési stratégiák váltják fel. ”

Ossza meg ezt a cikket: