Globális egészségügyi hálózat keretrendszert dolgoz ki az egészségügyi átalakuláshoz, miközben az európai rendszerek egyre növekvő nyomással néznek szembe.

Az egészségügyi szolgáltatások Európa-szerte ismerős nyomásokkal néznek szembe: elöregedő népesség, orvoshiány és szűkülő költségvetések. Az egészségügyi vezetők előtt álló kérdés az, hogy elegendőek-e a fokozatos kiigazítások, vagy alapvetőbb átalakulásra van szükség.

Az egyik válasz erre a kihívásra a múlt hónapban vált ismertté, amikor a világ minden tájáról érkező kórházi vezérigazgatók és politikai döntéshozók gyűltek össze Los Angelesben az éves Egészségügyi Jövő Csúcstalálkozón. A hálózat, amely az egészségügyi rendszerek, a kormányzat, az akadémiai szféra és az ipar vezető globális vezetőit tömöríti, arra törekszik, hogy a közös egészségügyi kihívásokat kutatásvezérelt megközelítéssel együttműködő megoldásokká alakítsa.

A The Future of Health (FOH) egy több mint 60 vezetőből álló hálózat az egészségügyi rendszerek, a kormányzat, az akadémiai szféra és az ipar területéről 14 országból, köztük Németországból, Svédországból, Ausztráliából, az Egyesült Államokból, Kanadából és Szingapúrból. A szervezet küldetése az egészségügy újratervezése 2035-re és azon túlra azáltal, hogy a közös kihívásokat együttműködésen alapuló megoldásokká alakítja.

Az idei csúcstalálkozó a vezetésre, valamint az alapellátás és a krónikus betegségek kezelésének megerősítésére összpontosított, amelyek különösen fontos témák Európában, ahol az egészségügyi szolgáltatásokra egyre nagyobb nyomás nehezedik az elöregedő népesség, a klinikushiány és a költségvetési megszorítások miatt. A találkozón elfogadott ütemterv magában foglalja a digitális átalakulás felgyorsítását a proaktív, adatvezérelt ellátás lehetővé tétele érdekében; az egészségügyi munkaerő megerősítését és bővítését; az egyenlőség előmozdítását annak biztosítása érdekében, hogy az innováció minden lakosság számára előnyös legyen; valamint a nemzetközi együttműködés előmozdítását a bevált megoldások kiterjesztése érdekében.

„Az egészségügy kihívásainak megoldásához nem elég csak keményebben próbálkoznunk. Újra kell gondolnunk és át kell alakulnunk” – mondta Eyal Zimlichman professzor, az FOH társelnöke és a Sheba Orvosi Központ innovációs, transzformációs és mesterséges intelligencia vezetője a szervezet hivatalos sajtóközleményében.

A hálózat egyedi kutatási módszertan alapján működik. Az FOH tagjai minden évben meghatározzák a prioritási témákat, szakértő társelnököket választanak ki a munkacsoportok vezetésére, és hónapokat töltenek állásfoglalások kidolgozásával, amelyekből szakpolitikai ajánlások és gyakorlati kísérleti projektek születnek. A legújabb témák az újonnan megjelenő egészségügyi szakmáktól a betegbiztonságon át a lakosságon alapuló egészségügyi rendszerekig és az egyenlő hozzáférésig terjedtek, amelyek mind olyan kérdések, amelyek átnyúlnak a határokon.

A Cedars-Sinai által közösen szervezett novemberi csúcstalálkozón felsővezetők, politikai döntéshozók és innovátorok vettek részt, hogy megvizsgálják, hogyan alakítják át a digitális eszközök, a fejlett analitika és a virtuális ellátási modellek a klinikai gyakorlatot. A megbeszélések arra ösztönözték a résztvevőket, hogy az egyesek által „innovációs színháznak” nevezett megoldástól a tényleges megvalósításig jussanak el azáltal, hogy olyan technológiát alkalmaznak, amely mérhető eredményeket hoz a krónikus betegségek kezelésében, az otthoni monitorozásban és a klinikai triázsban.

Az FOH-t az különbözteti meg a konferenciákon folytatott megbeszélésektől, hogy a kézzelfogható eredményekre összpontosít. Az állásfoglalásokból szakpolitikai ajánlások lesznek, a munkacsoport-megbeszélések pedig végrehajtási kézikönyvekké alakulnak, amelyeket az egészségügyi vezetők adaptálhatnak. Az FOH tagjai megjegyzik, hogy az egész évben működő közösség hozzáférést biztosít a különböző szabályozási és pénzügyi rendszereken működő partnerekhez, platformot kínálva a vezérigazgatóknak ötleteik tesztelésére nemzetközi partnerekkel, a közös problémákra adott alternatív megközelítések cseréjére, valamint betekintést nyerhetnek mind a sikerekbe, mind a kudarcokba, olyan perspektívákba, amelyekkel ritkán találkoznak a mindennapi működés során.

Európa számára jelentős kihívások állnak a középpontban, de a kontinens adottságai jó pozíciót teremthetnek az ilyen típusú együttműködéshez. Európa közegészségügyi rendszereinek, integrált ellátási modelljeinek és kutatóegyetemeinek hálózata értékes hozzájárulást jelenthet az európai vezetők számára a globális egészségügyi átalakulásban. A fejlett alapellátási rendszerekkel és a komplex szabályozási környezetben való eligazodásban tapasztalattal rendelkező országok olyan szakértelmet hoznak, amelyet az FOH együttműködési modellje igyekszik kihasználni.

A szervezet kutatási módszertana, amely a problémák azonosításából, a megoldások megvitatásából és az ajánlások közzétételéből áll, olyan folyamatot biztosít, amely az egészségügyi prioritások kezelésére szolgál, beleértve az interoperábilis egészségügyi nyilvántartásokat, a munkaerő átalakítását, a megelőzéssel összehangolt fizetési modelleket, valamint azokat a telepítési stratégiákat, amelyek a megvalósítást helyezik előtérbe a megbeszélésekkel szemben. Miközben a kontinens egészségügyi rendszerei küzdenek ezekkel a kihívásokkal, a tapasztalt vezetőknek lehetőségük van arra, hogy hozzájáruljanak ehhez a globális párbeszédhez, és profitáljanak belőle.

Úgy tűnik, az egészségügy egy olyan évtizedbe lép, amelyet a mesterséges intelligencia, az adatintegráció és az ellátási modellek újratervezése határoz meg. Az FOH alapfeltevése, hogy a határokon átnyúló együttműködést folytató vezetőknek jobb esélyeik vannak saját egészségügyi rendszereik átalakítására. Zimlichman professzor szerint: „Az FOH azért van itt, hogy megírja a tankönyvet az egészségügy jövőjéről. A következő évtized újra fogja definiálni az ellátás nyújtásának és megtapasztalásának módját.”

Európa, közegészségügyi infrastruktúrájával és az egyenlőség iránti elkötelezettségével, jelentős szerepet játszhat a globális egészségügyi átalakulást irányító keretek kialakításában az elkövetkező években. Az, hogy az európai egészségügyi vezetők most leülnek-e az asztalhoz, meghatározhatja, hogy mekkora befolyással bírnak a 2035-re kidolgozott tervre.

Kép: A Future of Health tagjai az éves csúcstalálkozón, 2025. november. Forrás: Future of Health

Ossza meg ezt a cikket: