Kapcsolatba velünk

koronavírus

A #Coronavírus világjárvány tökéletes platformot biztosít a vállalati paradigmaváltáshoz

OSSZA MEG:

Közzététel:

on

A regisztrációját arra használjuk, hogy tartalmat nyújtsunk az Ön által jóváhagyott módon, és javítsuk a megértésünket. Bármikor leiratkozhat.

A francia Danone tejvállalat héten tette közzé a hírlapot a közlemény a „Vállalat misszió” jogi keretrendszer elfogadását tervezi, üzleti kilátásaiban szorosan igazodva a környezeti, társadalmi és kormányzási (ESG) eszmékhez. A lépés különbözik a Danone folyamatos próbálkozásaitól, de összhangban áll azokkal B Corp 2025-ig történő ellenőrzés, amely a világ első tőzsdei társaságává teszi őket, írja Louis Auge-t.

A lépés csak a legfrissebb a francia társaság erőfeszítéseinek hosszú listáján, hogy teljesítsék ESG-kötelezettségeiket. A Danone leányvállalatainak 20 tagja már a B Corp tanúsítvánnyal rendelkezik, míg további 15 remény számít az akkreditáció elérésére ebben az évben. Ezeket az erőfeszítéseket felgyorsította a koronavírus kitörése, mivel a Danone arra törekszik, hogy minden érdekelt fél pénzügyi jövőjét felvegye, mivel minden munkavállaló számára június 30-ig teljes bért garantált.th, 2020-ig, és 300 millió eurót ígéretet tett támogatására kereskedelmi partnerei számára. Emmanuel Faber vezérigazgató szintén elkötelezte magát a bér 30% -ának csökkentésével az év második felében, miközben az összes többi igazgatósági tag teljes egészében ugyanazon időszakra fogja fizetni a javadalmazási csomagját.

Egy olyan világban, ahol a haszonkulcsokat túlságosan gyakran prioritássá teszik a bolygó egészsége és a rajta élők egészségén, Danone tettei frissítő lépés a helyes irányba. Mivel a jelenlegi egészségügyi válság rávilágít a számtalan mindennapi polgár veszélyes helyzetére, remélhető, hogy az ESG-elvek iránti elkötelezettségük működési tervet nyújthat a vállalati szektor egésze számára, mivel az emberiség megkísérli megtenni az első lépéseket a a COVID utáni világ.

Az idő jele

A vállalati sikert a társadalmi felelősségvállaláson (nem pusztán a részvényesek jövedelmezőségén) keresztül mérik, és a nonprofit szervezet indította el B Lab A következő évben megszületett a B Corp által akkreditált társaságok első generációja, és a tanúsítást igénylő és elnyerő cégek száma évről évre exponenciálisan növekedett. 2006-ra voltak 1,700 felett  B Corp társaságok 50 országban szerte a világon; ma ez az ábra áll Több mint 3,000 70 nemzetben.

Noha a B Corp vállalkozásának elterjedését részben előretekintő vezérigazgatók és vezetők hajtották, ez sokkal inkább a környezeti kérdések fontosságának társadalmi felfogásának fokozatos változása mellékterméke. Mivel a fogyasztók zöldebb hitelesítő adatokat kérnek a vállalatoktól, egyre inkább az a tendencia, hogy az egész körzetben nagyobb mértékű zöldmosást folytassanak. Ennek eredményeként a kisebb és elkötelezettebb cégek megpróbálták megkülönböztetni magukat attól, hogy csak a gondolatszolgáltatást fizetik az ötlet felé, olyan minősített státus elérésével, amely bizonyítja elkötelezettségüket. Nem meglepő, hogy a 3,000 B Corp társaság túlnyomó többsége kis- és középvállalkozás (kkv).

Hirdetés

Természetesen a B Lab által körvonalazott ESG-értékek betartásának gyakorlati és logisztikai alapjai sokkal egyszerűbbek egy kisebb és fürgebb üzleti vállalkozás számára, ami részben megmagyarázza azt az okot, hogy a nagyobb behemothok lassabban vették fel annak felvételét. De amikor Danone az első tőzsdén jegyzett társasággá válik, amely öt éven belül a B Corp lett, a színpad minden bizonnyal megtörténik, és a kerekek mozgásba lépnek, hogy más főbb szereplők kövessék példáját. Ami a vádakat illeti, hogy Danone legújabb kizsákmányolása csupán a zöldmosás további bizonyítéka, Faber vezérigazgató gyorsan rámutatott, hogy a € 2 milliárd amely a csomagolási modelljének teljes átalakításához került elő, enyhén szólva drága festékrétegből áll.

Ideje a változásnak

Az átmenet időszerű. Még a koronavírus megsértése előtt a magán adósság is ellenőrizetlenül elmozdult, és ennek eredményeként az állami kiadások a csatorna alá kerültek. Az Egyesült Államokban elérték a háztartások összesített adósságait egy új magas 14.15 trillió dollár volt 2019 végén. Az Egyesült Királyságban ugyanez az érték állt £ 1.28trn 2016. április és 2018. március között. Ennek ellenére a brit kormány rendelkezik csökkentett kiadások a közegészségügyről 1 milliárd font, míg a Trump adminisztráció következetesen utána ment olyan létfontosságú intézmények, mint a Betegség Ellenőrzési és Megelőzési Központok (CDC).

Nyilvánvaló, hogy ezekre az intézményekre jelenleg nagy szükség van. Az Egyesült Államokban (és a fejlett világ nagy részében) uralkodó egyenlőtlenség csak a pandémiát szerint a téma szakértőinek. A múltbeli válságok korábbi tanulmányai szintén alátámasztják ezt a hipotézist. A súlyos kitörést követő öt évben a jövedelemkülönbség a felső és az alsó decilis között  több mint 2.5% -kal, miközben a képzetlen szakmákban a foglalkoztatás és a népesség aránya több mint 5% -kal esik (bár a képzett szakmák esetében ez nagyrészt nem érinti).

A reform mind alapvető, mind sürgős

A válság egyik kicsi ezüst bélése a reflektorfényben, amelyet rávilágított a jelenlegi helyzetre, és milyen fenntarthatatlanul megy előre. Szerencsére olyan országok, mint Franciaország, a pandémiát platformként használják felhívás a húsipar reformja, míg Németország egy lépéssel tovább haladt végrehajtási sok új jogalkotási intézkedés, amelyek célja e kérdések kezelése. A húsipar természetesen csak egy mikrokozmosz az üzleti világ egésze számára, de remélhetőleg hasonló lépéseket lehet tenni mindenütt.

Ez nem csak környezetvédelmi és társadalmi szempontból felelősségteljes cselekvés, hanem jó üzleti érzetet is demonstrál. A 2008-as gazdasági összeomlás nyomán a B Corp vállalkozásai voltak 64% valószínűbb túlélni, mint azok, amelyek a kereskedelem hagyományos elvein működnek. Közben a legutóbbi jelentés A Világgazdasági Fórum (WEF) figyelmeztette, hogy a COVID helyreállítása során a fenntarthatóságba történő beruházás súlyos következményekkel járhat mind a bolygó, mind a rajta élők számára.

Az egyik megoldás, amelyet az Oxfordi Egyetemi közgazdász, Kate Raworth úttörő és amszterdami város fogadott el, beceneve a fánk modellje és célja annak megakadályozása, hogy a legsebezhetőbbek esjenek át a középső lyukon, miközben ugyanakkor biztosítja, hogy ne feszítsük túl a Föld erőforrásait a külső gyűrűjén. Az e paramétereken belüli működés nemes cél a 21-ben működő vállalkozások számárast században, és amelyet a B Corp jegyzőkönyveinek betartása ösztönöz. A következő lépés több vállalat meggyőzése nemcsak arról, hogy ez a lépés lehetséges, hanem hogy elengedhetetlen.

Ossza meg ezt a cikket:

Az EU Reporter különféle külső forrásokból származó cikkeket közöl, amelyek sokféle nézőpontot fejeznek ki. Az ezekben a cikkekben foglalt álláspontok nem feltétlenül az EU Reporter álláspontjai.

Felkapott