#ECB Sikerült létrehozni #SSM

Az Európai Központi Bank (EKB) sikerült létrehozni és személyzeti egységes felügyeleti mechanizmus (SSM) egy szűk időkeret, állítja egy új jelentés az Európai Számvevőszék.

Keresztül az SSM az EKB most felelős közvetlen felügyelete néhány 120 legfontosabb bankcsoportok az euróövezetben. Azonban ez túl nagy mértékben függ az illetékes nemzeti hatóságokat, hogy biztosítsák "a teljes és hatékony felügyelet", amint azt az uniós joggal.

Az egységes felügyeleti mechanizmus jött létre 2014, hogy átvegye a munka nagy része által korábban elvégzett nemzeti bankok. Ez alatt a hatóság az EKB hanem szorosan bevonja a tagállamokat.

Ez volt a Számvevőszék első ellenőrzés az EKB működési hatékonyság tekintetében a SSM, és az ellenőrzés megállapításai összekeverjük, mondjuk az ellenőrök. Azt találták, hogy a felállításához SSM az EKB nem elemezte felügyeleti munkaerőigényeikről a szükséges részletességgel, és hogy a jelenlegi létszámát elégtelenek.

Bár az SSM rendelet tegye az EKB felelős közvetlenül felügyelő nagy bankcsoportok EKB személyzete vezetett csak 12% -át a helyszíni ellenőrzések ezeknek a bankoknak, és összességében az ellenőrző csoportok túlnyomórészt személyzettel (92%) az illetékes nemzeti hatóságok számára. Hasonlóképpen, off-site felügyelet erősen függ az alkalmazottak által kijelölt tagállami hatóságok, az EKB-val, amely kevésbé hatékony beleszólhassanak az összetételét és képességeit közös helyszínen kívüli felügyeleti csapatok.

Az ellenőrök azt is megállapították, hogy az EKB-nak hiányzik a teljes személyzet értékelési rendszer az alkalmazottak nemzeti felügyeletek résztvevő közös felügyeleti csoportok és a megfelelő adatbázis készségek hatékonyságának biztosítása érdekében mind a helyszíni és helyszínen kívüli felügyelet csapat. Rámutatnak arra, hogy míg az SSM rendelet előírja a monetáris és felügyeleti feladatokat kell elvégezni a teljes szétválasztás, az EKB álláspontja az, hogy ez lehetővé teszi a használatát bizonyos közös szolgáltatások. Ezzel meg lehet erőforrásokat, mondjuk az ellenőrök, de a kockázat lehetséges összeférhetetlenségek néhány területen foglalkozni kell.

Az ellenőrök aggodalmát fejezte való hozzáférés hiánya számos dokumentum ellenőrzés során. Apropó az ellenőrzési folyamat, Neven Mates, az ECA felelős tagja a jelentés, kénytelen volt azt mondani: "Tudtuk, hogy teljesítsük a feladatot csak részben, mivel a rendelkezésre álló információk bennünket az EKB nem volt elegendő, hogy teljesen értékelni a működési hatékonyságát a rendszer kezelése tekintetében a felügyeleti funkció. Az EKB visszatartott sok dokumentumot, hogy mi tekinthető az e célból szükséges, arra hivatkozva, hogy nem érinti a működési hatékonyságát a menedzsment. A Bíróság jelenleg tekintve lehetőségek tekintetében a dokumentumokhoz való hozzáférés szükségesnek tart, hogy ellenőrizhesse a működési hatékonyság az EKB vezetése. "

Hirdetés

Alapján az ellenőrzés megállapításait, az ellenőrök azt javasolták, hogy az EKB az alábbi főbb tevékenységek:

• A helyszíni ellenőrzés: A jelenléte az EKB helyszíni vizsgálatok jelentősen meg kell erősíteni;
• Off-site felügyelet: Az EKB-nak arról, hogy a személyzet számát és a készségek megfelelő és fokozza a készségek azonosítása és a munkaerő elosztása eszközök;
• Elszámoltathatóság: Az EKB biztosítja dokumentumokat szükséges ellenőrzési célokra és egy felügyelet teljesítmény keretet;
• Irányítás: Döntéshozatal és egyszerűbbé kell tenni az által képviselt kockázatok közös szolgáltatásokat kell vizsgálni.

Az EKB elfogadta ezeket a javaslatokat a teljes, egy kivétellel kapcsolatos megosztott szolgáltatásokat és a befolyása a SSM felügyelőbizottság tiszttartókat az EKB költségvetési felügyeleti tevékenységet. Az EKB véleménye az, hogy a Felügyelő Bizottság nem gyakorol ellenőrzést a felügyeleti költségvetési és emberi erőforrásokat, hogy ez nem egy döntéshozó szerve az EKB-t, de oltott az EKB intézményi struktúra az SSM rendelet.

 

Ossza meg ezt a cikket: