A #Brexit tehetetlenség azt jelenti, hogy a londoni pénzügyi dolgozók nyári zuhanással néznek szembe

De ebben az évben viszonylag kevés történt.

A városi munkások remélték, hogy az első negyedév torporja megszűnik, ha Nagy-Britannia kilép az Európai Unióról március 29-ban, vagy április 12.

De a Brexit-nél jégen, amíg az 31 októberig meg nem szűnik, és a kilépés feltételei még megegyeznek, a félelmek épülnek, hogy ez az 2008 pénzügyi válság utáni következménye lehet a városnak.

A londoni tőzsde eddig csak egy olyan vállalati tőzsdei tőzsdén jegyzett, amely eddig az 75 millió fontot ($ 97.61 millió) meghaladta. A londoni tőzsdén februárban és márciusban a kereskedési forgalom egyharmaddal csökkent, és a legalacsonyabb augusztus óta 2016.

A londoni kék chip FTSE 100 részvényindexének átlagos napi forgalma a két fél hónapban erőteljesebben esett vissza, mint az összes európai főpénztár, kivéve a DAX 30-ot, a Reuters Refinitiv-adatok elemzése szerint.

A Refinitiv szerint az európai befektetési banki díjak - amelyek legnagyobb részét Londonban keresik - 25 százalékkal csökkentek az első negyedévben. Az első negyedévben pedig csak 11 új brit székhelyű fedezeti alap indult, szemben a 35. azonos negyedévi 2018-zel - mutatják a Prequin adatai.

- Hosszú szünet lesz. A befektetőknek valami sokkal pozitívabbnak kell lenniük a politikában, hogy meggyőzzék, hogy újra mozogjanak ”- nyilatkozta Alastair Winter, a Global Alliance Partners gazdasági tanácsadója a Reutersnek.

„Nem látom, hogy a Munkaügyi és Konzervatívok megállapodjanak egy megállapodásban. Játékokat játszanak, hogy elkerüljék a hibákat. És addig, amíg ki nem derülnek ki, a város csak a szélben marad.

A Morgan McKinley legfrissebb London Employment Monitorja, amely január-márciusig nyomon követi a pénzügyi szolgáltatások bérleti tendenciáit, üres álláshelyeket és álláskeresőket mutatott be az 9% és az 15% -ról. Az első negyedévben az üres álláshelyek és az álláskeresők száma az 2017-ben lévő szint felét tette ki.

Hakan Enver, Morgan McKinley ügyvezető igazgató elmondta, hogy a számok bizalmat mutattak a városi munkáltatók körében.

„Még az elmúlt néhány év bizonytalanságában is mindig volt egy feltételezés, hogy március 29 lesz, néhány válaszunk lenne. Mégis itt vagyunk, még mindig várunk - mondta Enver.

Neil Robson, a Katten Muchin Rosenman ügyvédi iroda szabályozási és megfelelőségi partnere, a március végéig tartó hat héten elmondta, hogy az általa elvégzett „terhelhető” munka az volt, amit általában egy és fél hét alatt végez.

„Az emberek nem hoznak létre új alapokat, nem bérelnek, lőnek, nem csinálnak új ügyleteket, mert csak arra várnak, hogy mi történik a Brexit-tel,” mondta Reutersnek.

Ellentétben az 2008 pénzügyi válsággal, nincs pánikérzet, csak egy szünet, amíg a Brexit körüli nagyobb egyértelműség, valamint más globális kérdések, mint például az amerikai-kínai kereskedelmi vita.

- Nem láttunk pánik-eladást. Van ellenálló képesség, és az emberek úgy döntöttek, hogy meg kell nézniük ezt a játékot ”- mondta egy vezető magánbankár.

Robson azt mondta, hogy a Brexit kiterjesztése óta egy kis aktivitást látott, de még mindig nem volt teljes kapacitása.

(Grafikus: LSE forgalom)

KÉSZÍTMÉNY

A lassulás arra kényszerítette a vállalatokat, hogy kreatívabbak legyenek a pénzért.

Számos nagy befektetési bank, köztük a JPMorgan és a Goldman Sachs, felemelte a magánvállalatok pénzeszköz-felvásárlását, hogy kitöltse a sekély tőkepiacok tevékenysége által elmaradt jövedelemtérítést. A JPMorgan nemrégiben segített a brit banki start-upnak, Starling-nek 75 millió fontot emelni a bővítés finanszírozására.

A bankok több időt töltenek a vállalatok tőzsdei piacokon való elhelyezésével.

A lassulás nincs elkülönítve Londontól - az amerikai bankok a héten világszerte csúszásokról számoltak be kereskedelmi üzletágukban.

De a Brexit bizonytalanságával, ami zavarja a kérdést, különösen az Egyesült Királyságban működő pénzügyi házak keményen megyek.

„A nagyobb játékosok túlélni fogják ezt, néhány darabot itt és ott. Ahol a kárpitok a kisméretű brókerek, a butiküzemek közé tartoznak, mondta Winter.

Kanadában a Canaccord Genuity Group a múlt hónapban hibáztatta a Brexit-ot és a szabályozási nyomást az Egyesült Királyság tőkepiaci üzletének elfogadhatatlan megtérüléséért és egy olyan szerkezetátalakítási program elindítását, amely várhatóan jelentős munkahelycsökkenést eredményez.

Ennek a tervnek a részeként a vállalat a Reuters által látott belső dokumentum szerint az 48 munkahelyeit Londonba telepítette, több mint egynegyede a városi munkaerőből, a redundanciával fenyegetve. Azt is tervezi, hogy a bányászati ​​és befektetési bizalmi vállalkozásait két forrásból ismerheti meg.

Canaccord kijelentette, hogy konzultációs folyamatot folytat, és nem tudta megerősíteni az érintett munkavállalókra vonatkozó részleteket.

„Ez a folyamat, bár nehéz, összefüggésben áll a korábban megállapított stratégiánkkal, hogy működésünket jobban összpontosítsuk azokon a területeken, ahol ügyfeleink számára leginkább relevánsak lehetnek, miközben korlátozzák a kitettségünket olyan területeken, amelyek érzékenyebbek a kiszámíthatatlan piaci hátterre”, - mondta a cég.

A potenciális vágások veszélyével a bankárok azt mondják, hogy fenntartják a hosszabb nyaralást, és megduplázzák az ügyfelek találkozását és az ötleteket. De amíg nem lesz több Brexit tisztasága, kevesen várják, hogy sok új üzlethez vezetjenek.

„Ebben az évben minden esély van arra, hogy több bankárt fog látni az iskolában” - mondta Peel Hunt Bhattacharyya.

($ 1 = £ 0.7684)