Kapcsolatba velünk

UK

A magánszektor részvétele az NHS-ben csak akkor működik, ha nincs monopolizált

OSSZA MEG:

Közzététel:

on

A regisztrációját arra használjuk, hogy tartalmat nyújtsunk az Ön által jóváhagyott módon, és javítsuk a megértésünket. Bármikor leiratkozhat.

A magánszektornak az NHS-ben való részvételének bármilyen szippantása szükségtelenül a kormánykritikusok felkiáltására készteti a privatizációt. Valójában az NHS-nek szüksége van a magánszektor segítségére, és strukturális működésének kiemelkedő részeként részesült belőle egészen a Blair/Brown-korszakig. A 2012-es egészségügyi és szociális ellátási törvény növelte a magánszektor részvételét, de hangsúlyozta, hogy a betegellátás javítása érdekében sokszínű szolgáltatói piacra van szükség, egészséges versennyel és a betegek választási lehetőségeivel.

Ez a megközelítés működhet, de a verseny elemére támaszkodik; Ez az, ami alacsonyan tartja a költségeket és a szolgáltatás minőségét magas szinten, miközben a magáncégek a szerződéseik megnyeréséért és fenntartásáért küzdenek. A közelmúltban azonban aggasztó tendencia látszik, hogy az NHS bizonyos részeit egy-két nagy szolgáltató monopolizálja, kiszorítva a versenyt, és a magasabb díjak és a gyengébb teljesítmény veszélyes kombinációját eredményezi.

A nagy technológiai cégek az elmúlt néhány évben aktívabb szerepet vállaltak az NHS-ben a digitalizációs törekvés részeként, szakértelmet és tehetséget hozva magukkal, de cserébe font milliárdokat is kértek. A lobbisták és jogászok seregei révén egyértelmű versenyelőnyük van a kisebb szolgáltatókkal szemben. Kirívó példa erre a Palantir, aki már több állami szerződést is kötött, beleértve azt is, hogy verseny nélkül ítéltek oda egy 23 millió GBP értékű NHS-szerződést. Miután beásták magukat, most az NHS Federated Data Platformját vették szemügyre, több mint 360 millió font értékben.

A közbeszerzési pályázat felbontását teljesítette kiáltások az egészségiparban, sokan azt állítják, hogy a lapokat Palantir javára osztják ki. A verseny időtartama tagadhatatlanul rövid, kevesebb mint egy hónap, ami azt jelenti, hogy azok a szolgáltatók, akik még nem rendelkeznek ismeretekkel az NHS-ről és nincs kapcsolatuk a felső vezetéssel, automatikusan hátrányba kerülnek. A miniszterelnök támogatásával, egyesek szolgáltatásaival Westminster legbefolyásosabb lobbistái, és számos az NHS korábbi vezető tisztségviselői mögötte a Palantir megpróbálta elkerülhetetlen sikerre vinni a szerződésre tett ajánlatát.

Mindez nem volt véletlen. A Palantir 2021-ben kiszivárgott belső dokumentumaiból kiderült, hogy regionális vezetőjük, Louis Mosley az NHS-szerződések megszerzésére irányuló stratégiájukat a következőképpen írja le: „Megvásároljuk az utat…” A főterv az, hogy felvásárolnak minden kisebb rivális magáncéget, amelyek kapcsolatban állnak az NHS-szel, szó szerint felszámolva a magánverseny elvét, és egyértelmű utat törve a győzelemhez.

A versenytársak befagyasztásával – akik később szenvednek az Egyesült Királyság piacán, és nem tudnak újra befektetni saját szolgáltatásaik jobbá tételére – a Palantir megfojtja az Egyesült Királyság egészségügyi szolgáltatásait. Amikor a költségek emelkednek, és a szolgáltatás minősége zuhan, valóban látni fogjuk azt a tévedést, hogy engedélyezzük a monopolizált magánszektor integrációját a közszolgáltatásokon belül.

Hirdetés

Ossza meg ezt a cikket:

Az EU Reporter különféle külső forrásokból származó cikkeket közöl, amelyek sokféle nézőpontot fejeznek ki. Az ezekben a cikkekben foglalt álláspontok nem feltétlenül az EU Reporter álláspontjai.

Felkapott