# COVID-19 #Globalizálás és az emberiség

A COVID-19, egy olyan vírus, amely 2019 novemberében kezdte meg a Wuhanban, Kínában, és amelyet a kínai hatóság hivatalosan járványnak nyilvánított 2020 január végén, 65 országban gyorsan pandémiává vált, több mint 97, 750 ember fertőzött , és 3340. március 5-ig több mint 2020 ember halálát okozza. A városok és régiók bezárása és a fertőzött lakosság karanténba helyezése révén a globális pánik sorozata és a károk több dimenziója (társadalmi, gazdasági és mentális) gyorsan kialakult a 2020-as világban, írja Dr. Ying Zhang,  [e-mail védett].

Kína majdnem két hónapig tartó zárolása az egész nemzetet átlépte, és a szigorú karanténpolitika jelentősen lelassította a vírus terjedését, de nem állította le a vírust. A Kína és a világ többi része közötti kapcsolat, a Covid-19 támadása előtt és alatt Kínában lehetővé tette a vírus számára, hogy az óceánokon és a kontinenseken átutazzon.

Minden ország kiadta politikáját és eljárásait a tényleges vagy várható kitörések kezelésére, szinte mindenki elismerte, hogy most alábecsülik a Covid-19 befolyását. A világ kínai gyártástól való függése és a kínai piac hanyatlása súlyosan súlyozta a globális ipari láncot, és nagyon kiszolgáltatott helyzethez vezetett.

Úgy tűnik, hogy a korábbi gazdasági válságok oka az országok között, például az USA – Kína kereskedelmi háború a 2018-tól 2019-ig és az előző pénzügyi válság a 2008-as évben, még az ember és az ember közötti csata következményeként sem volt egyezésben az idei kárral. Vírus. Noha az Egészségügyi Világszervezet még mindig habozott, hogy a Covid-19-et pandémiának lehessen minősíteni, a tudományos világban egyetértés született abban, hogy egy ilyen vírus várható károsodása túllépi azt, amit el tudunk képzelni. Gazdasági és társadalmi károk Soroljunk fel néhány tényt az ipari és gazdasági károkról, amelyeket a globális ipari lánc megbomlása okozott.

2020 első negyedévében, figyelmen kívül hagyva a városi bezárás és a gyárak bezárásának Kínára gyakorolt ​​különös károkat, Kína GDP-növekedési üteme 2020-ban várhatóan 3-4% lesz, szemben a korábbi szokásos 6% -kal. Ha Kína 19% -os gazdasági hozzájárulását veszi a világhoz, ez a Kínából származó hiány hiány minden bizonnyal súlyos sújtást jelent a globális gazdaság számára ebben az évben.

Tekintettel a globális ipari lánc más országaira, amelyek Kína ellátási és gyártási kapacitásától függnek, Dél-Koreának, amelynek neve versenyelőny például az elektromos berendezések és gépjárművek összeszerelése, csökkentenie kell az autógyártás szállítását és telekommunikációs berendezések szállítása még a vírus kitörése előtt is, legalább 50% -kal, Kínából hiányzó alkatrészellátás miatt.

A dél-koreai Covid-19 kitörésének eredményeként, 6,593 március 5-ig 2020 megerősített esettel, Dél-Korea szigorúbb kizárási politikát alkalmazott. Ez az eseménylánc nemcsak Dél-Koreában, hanem más országokban is, például az Egyesült Államokban fordul elő, például a gyógyszeriparban és a csúcstechnológiában. Például az Apple-nek figyelmeztetnie kellett befektetőit, hogy nem fogja elérni a negyedéves becsléseket a kínai gyártóellátás hiánya és a kínai eladások csökkenése miatt.

Hirdetés

Ennek eredményeként az Apple piaci értéke 100 februárjára több mint 2020 milliárd dollárral esett vissza. Az olyan ágazatok, mint az idegenforgalom, jelentős veszteségeket szenvednek a szokásos 8.8 trillió dolláros éves jövedelmükből, és a repülési ágazat várhatóan legalább 29 milliárd dollárt veszít. Az ázsiai utazási csomópontokba és a kiválasztott európai célállomásokba (pl. Franciaország és Olaszország) való visszaesés, valamint a kínai turisztikai kiadások jelentős csökkenése (277 milliárd dollár, a nemzetközi turisztikai kiadások 16% -a 2019-ben), valószínűleg csökkenti a keresletet világszerte (akár 40% -ra esik vissza a 2020-as kibocsátás), amíg a Covid-19 ellenőrzés alá nem kerül. Számos EU és APAC ország (pl. Olaszország, Thaiföld) nagymértékben függ az idegenforgalomtól (a nemzeti GDP megközelítőleg 7-20% -ával), és valószínűleg negatív gazdasági növekedést mutat majd ebben az évben, a Covid-19 kitörésének helyi károkon túlmenően. .

A Walt Disney Company nagy szerepet játszik a hongkongi és a sanghaji Disney park bezárása miatt. Becslése szerint a veszteség 175 millió dolláros hitelt jelentene a kitöréstől (135 millió dollár a Shanghai Q2 bevételnél és 40 dollár a HK-nál), ha két hónapig zárva maradnak (+ Tokió Disneyland és Disneysea két hétig), különösen 4, mivel a kitörés bekövetkezett. a kínai holdújév körül, amikor a parkok tipikusan a turisták és a kihasználtság növekedését mutatják. Súlyosabb, a közelmúltban a CDC nyilatkozata az USA-ban várható Covid-19 kitörésről pánikot váltott ki az amerikai tőzsdén.

Az amerikai piacok a 2008-as globális pénzügyi válság óta a legsúlyosabb hetet szenvedték el a koronavírus kitörésétől való félelmek miatt. 28. február 2020-án a Dow Jones az egyik legrosszabb hetét 13.56% -os eséssel szenvedte el; Az S&P 500 szintén heti 11.7% -os visszaesést szenvedett el; A Nasdaq tempója 10.47% -os heti csökkenés volt; Az S&P 0.8% -ot süllyedt. Általánosságban elmondható, hogy a globális indexek folyamatosan csökkennek, a londoni FTSE 100 index 3.2% -ot esett aznap; A japán Nikkei 223 index 3.7% -kal esett vissza 28/02-án, így teljes esése több mint 9% volt; és a sanghaji összetett index szintén 3.7% -ot esett 28/02-án.

A JP Morgan közgazdász, Bruce Kasman elmondta: „Annyira nehéz megjósolni a gazdaságot a Covid-19 kitörése miatt. A globális gazdaság első negyedéve leáll. Jelentős károkat okoz a globális gazdaság, mivel Kína növekedése 4% -ra, Olaszország szerződései 2% -kal csökken, és az euróövezet gazdasága stagnál ”. Mentális károk A Kína azon gyakorlatát követõen, hogy a Covid-19-et lezárás és leállítás révén visszaszorítja, sok más ország is megpróbálta ezt megtenni, például Dél-Korea és Olaszország. A fent említett gazdasági és társadalmi károk súlyosak; a legsúlyosabb károk azonban mentális és pszichológiai szinten vannak. A kínai állampolgárok majdnem két hónapos lezárási gyakorlatával a kínai állampolgárok már hónapok óta elkezdik megmutatni a mentális stressz tüneteit, amikor hiányoznak a szabadtéri tevékenységek és az offline társadalmi kapcsolat.

Annak ellenére, hogy Kína a határ az 5G-infrastruktúrában, a teljes népességnek csaknem 100% -át a mobiltelefonok mobil adatai fedezik, és az állampolgárok számára online intenzív szórakoztató programokat kínálnak, az átlagos polgárok stresszszintje továbbra is túlórát halmoz fel a COVID-19-rel. Nem nehéz elképzelni 5, milyen súlyos lesz más országokban, ha ugyanazt kell tenniük a COVID-19 fertőzés visszaszorítására, mint amit Kína tett.

A globalizáció mint a globális ipari lánc szétesésének oka A Covid-19 kitörésének az egyes országokban gyakorolt ​​közvetlen gazdasági hatásain kívül az egyik érv a Covid-19 súlyos káros hatásáról az üzleti életre és a gazdaságra, különösen a feldolgozóiparban , a globalizáció által létrehozott kölcsönös függőség. Az iparágak össze vannak kapcsolva; országok kapcsolódnak egymáshoz; ezért minden vírus gyorsan terjedhet. A globalizáció öt szempontból áll.

Az első kettő általában a (1) kereskedelem és tranzakciók középpontjában áll; és (2) tőke- és befektetési mozgás; míg a másik három szempont (3) az emberek vándorlása, (4) az ismeretek terjesztése és (5) a globális környezeti kihívásokat (mint például a globális felmelegedés, a határokon átnyúló szennyezés, az óceán túlhalászása stb.) általában kevésbé veszik figyelembe. a napi gazdasági tevékenységekben. Mivel a globalizáció jelenleg elsősorban a gazdasági mutatókra összpontosít, az emberek, vállalatok és kormányok világszerte történő integrációjának előnye a tőkebővítés, valamint a helyi és a globális piacok integrációjának elérése.

Ezért a globalizáció nem tud tökéletesen kiemelkedni pozitív funkciójában negatív szerepe fölött. Pozitív szolgáltatása, hogy mindenki kapcsolatban áll és együttműködik egy ilyen kapcsolat miatt. Ennek negatív érzése azonban az, hogy egyetlen ország sem lenne képes túlélni egy ilyen helyzetben, mivel az egyes országok versenyelőnyét előre meghatározta a tőkeáramlás. Mindegyik állam csak készen áll arra, hogy az ipari lánc egyetlen szakérteleméért felelős legyen, de szinte üres kézzel ismeri mind a tudást, mind a képességeket a többi láncban. Például, amikor az Egyesült Államok az 1970-es években fejlődött ki a tömeggyártás szakaszából, a gyártási kapacitás nagy része elindult más fejlődő országokba, alacsonyabb munkaerőköltségek és nagyobb haszon elérése érdekében.

Azóta az Egyesült Államok története során a gyártás és az iparosodás korszerűsítése már nem volt a szövetségi vagy szövetségi kormányuk napirendjén, sem a munkavállalók készségeinek és oktatási programjában. Úgy érvelnek, hogy a globalizáció gazdasági szintjének ilyen váratlan felépítése a gazdasági, a versenyelőny elvén alapult, a hatékonyság és a termelékenység maximalizálása érdekében a gazdasági együttműködés és szövetségek révén. Az olyan országok, mint az Egyesült Államok, át tudják vinni a gyártást más alacsony jövedelmű országokba, hogy maximalizálják profitot, hogy a hazai országok más befektetésekre, például kutatásra és fejlesztésre összpontosítsanak.

Ez a modell azonban a fenntarthatóságot és a hosszú távú jólétet két szempontból elhanyagolja. Először, az olyan székhelyű országok, mint az Egyesült Államok, kihagyhatták a lehetőséget, hogy folytassák fejlõdésüket, de teret hagytak a politikusok mentségének a más országokkal folytatott tisztességtelen nemzetközi kereskedelem számára. Másodszor, ha olyan súlyos események bekövetkeznek, mint például a COVID-19, az olyan országoknak, mint például az Egyesült Államok, még a világ legjobb tehetségeivel és a technológiával is kihívást fognak találni, hogy helyettesítsék a más országokból származó gyártási ellátást.

Ezért ha a globális ipari lánc valamely része leomlik, akkor az egész globális lánc olyan bénulásba kerülhet, mint amilyet jelenleg a COVID-19 alatt tapasztalunk. Az ilyen felépítést, a korábbi irodalomban és a globalizáció gazdasági érvelésében, a multinacionális vállalatok arany alapelvének nevezték, hogy a tulajdonjog, a lokalizáció és a internalizálás előnyeivel bővítsék a tőkét (OLI modell). A globalizáció e modelljének negatív oldalainak oka az, hogy nem vesszük figyelembe a globalizáció más perspektíváit, például a munkaerő bevándorlását, a tudás terjesztését és a környezeti fenntarthatóságot. Ezek a perspektívák nélkülözhetetlenek, mivel őrök minket, akik az erkölcs határain belül viselkednek. Anélkül, hogy ezeket alkalmaznánk, a jelenlegi felépítés könnyen elvezethet egy átfogó tervezéshez, ahol a globalizáció csak az egyszerű gazdasági eredményt veszi figyelembe. Ezért a globalizáció új verziója megköveteli a lokalizáció és a globalizáció közötti új kiegyensúlyozott kapcsolat meghatározását.

Először is a helyi érdekelt feleknek el kell ismerniük, hogyan lehet fenntartani a helyi képességeket és fejleszteni a képességeket a legkevesebb erőforrással, a különféle módon a maximális teljesítmény elérése és a fenntarthatóság elérése érdekében. Másodszor, a globalizáció nemcsak a versenyelőny elvét veheti figyelembe annak megszervezésében, hogy melyik országnak milyen versenyelőnyökkel kell rendelkeznie. Például az alacsony jövedelmű országoknak állítólag az értéklánc alsó végén kell működniük, és el kell hagyniuk a békaugrás esélyét. Ehelyett a fenntarthatóságot be kell illeszteni a globalizáció egyenletébe, hogy a helyi érdekelt felek megtanulják fenntartani a helyi közösséget innováció, technológia, tehetségforrás és környezetvédelmi eszközök intelligens felhasználásával. Ilyen módon a globális érdekelt felek (az összes helyi szereplő összege) kapcsolódhatnak egymáshoz az ismeretek terjesztésének és az emberek migrációjának szintjén, a környezeti kihívások elsődleges figyelembevételével.

Globalizáció: tudás és információterjesztés Az egyik döntő oka annak, hogy a COVID-19 oly sok gazdasági-társadalmi és mentális károkat okozhat, az a tény, hogy nincs a teljes helyes információs és tudáscsomag a COVID-19-rel kapcsolatban, azaz az információ nem globalizálódtak. Úgy tűnik, hogy a dezinformáció növekszik az egész világon. Például a COVID-19 számára három különféle információs csatorna létezik.

(1) az állami intézményektől származó információk;

(2) a médiából (hagyományos média és szociális média) származó információk, amelyek megkísérelnek kiszűrni több olyan információt, amelyet a kormányok hiányoztak vagy nem jelentettek be; és

(3) a tudományos tudományos irodákban a tudósok által közzétett információk. A valóság elmúlt két hónapja nyilvánvalóvá vált, hogy egyik országot sem érdekli a COVID-19-rel kapcsolatos események, mielőtt még nem állnak fenn megerősített esetek, vagy alábecsülték annak káros hatásait, amikor a kitörés ott kezdődött.

Például a COVID-19 járványai Olaszországban és a Közel-Keleten.

A valós információk terjesztésének kudarcát sok ország makacs hozzáállása tükrözi abban, hogy más országok bevált gyakorlatait nem veszi komolyan figyelembe. Például az AI, a nagy adatok, a robotok és a technológia vírushordozó és terjedésének nyomon követése, valamint a kórházakban a betegek gondozása, vagy a hagyományos kínai orvoslás és az akupunktúra a kezelési csomagokba történő beépítése hatékony gyakorlatát nem terjesztették és alkalmazták. a legtöbb fejlett országban. Még szórakoztatóbb, hogy a második példa a maszkok viselése, amelyek jelentősen csökkenthetik a fertőzést és a vírusok terjedését, mégis sok európai országban továbbra is a kormányok azt állítják, hogy nem használják.

Megdöbbentő látni, hogy az alapvető tudományos ismeretekkel nem rendelkező információk széles körben elterjedhetnek és az európai polgárok többsége komolyan veszi azokat. Természetesen egy másik oka lehet annak, hogy a kormányok attól tartanak, hogy pánikba kerülnek az emberek maszkok vásárlása miatt. A harmadik példa a szervezeti átalakulás készsége. A COVID-19 segítségével az offline tevékenységek online formátumra történő átalakítása jelentősen korlátozta a terjedést, különösen az iskolákban, irodákban és nagyszabású rendezvényeknél.

Ezt azonban sok fejlett országban még mindig nem lehet elfogadni és alkalmazni. A kormányok tétován javasolják a szervezeteknek, hogy ezt tegyék meg, mivel a kormányok nem szeretik beavatkozni a magánjogi döntésekbe és a piaci megrendelésekbe a liberális piacon, míg a szervezetek és a munkáltatók többsége nem akarja ezt megtenni a tervezett gazdasági kár miatt. Így az időben történő bejelentés késleltethető; a lakosság nem tájékozódik kellő időben az óvatosságról és az előkészítésről; ezért az emberek egészségének és biztonságának hosszú távú károsodása rohamos. Mindezek azoknak a tükröződését tükrözik, amelyekben hiányoznak az együttérző, együttérző és nagylelkű viselkedés vagy hajlam lényeges emberiségi tényezői. A bátorság és a vezetés hiányzik a „liberális világban”.

Végül, az ismeretterjesztés kudarca miatt a tudományos ismereteket nem lehet könnyen lefordítani a természetes nyelvre, és a média, az állami és a magánszféra érdekelt felei elkapják. Például a COVID-19 szaporodási sebességének és a COVID-19 eltérő jellegének értelmezését (a gyors ember-ember fertőzés és az RNS összekapcsolódás bonyolult összetétele szempontjából) a média, a kormányok és a közönséges polgárok gyakran félretájékoztatták .

Ezért a többség továbbra is a Covid-19-t olyan vírusnak tekinti, amely megegyezik a szokásos influenzával, vagy akár nem is olyan súlyos, mint az influenza. A késleltetett és helytelen információterjesztés a világjárvány korai szakaszában nemcsak pánikot, hanem gazdasági-társadalmi és mentális károkat okozott. Az információolvasás akadályai hasonlóak a nemzetközi kereskedelem és a tőkeáramlás gazdasági globalizációjának tarifális akadályaihoz, amelyek ahhoz vezettek, hogy az üzleti vállalkozást vagy a vírust címkével és országnévvel megcímkézték, például Wuhan vírus vagy kínai vírus, vagy ma olasz vírus.

A válságot ezért fokozódó megkülönböztetés és populizmus válsága kíséri. Az emberiség története során minden válság problémákat vehet fel a meglévő rendszer számára. Hasonlóképpen, a COVID-19 kitörésével hozzáállásunk és viselkedésünk ennek megfelelően bemutatta rendszerünk (a globalizáció régi változata) és az emberiség sötét oldalának kérdését. Az emberiség lényege az együttérző, együttérző és nagylelkű hajlam miatt elveszik, amikor csak a gazdasági globalizációt üldözzük, de elhanyagoljuk az emberek migrációjának fontosságát, a tudás terjesztését és a környezeti kihívásokat.

Ezt követően túl sok önző, gondatlan és diszkriminatív hozzáállást és viselkedést vettünk fel. Az emberek vírus elleni csatája nem bonyolult; az oldat és a kezelés sem bonyolult. Ugyanúgy, mint az a tény, hogy immunrendszerünk képes legyőzni a vírusokat, a mi fényes oldalaink képes legyőzni az emberek sötét oldalát és kijavítani a rendszerünk problémáit. Ennek ellenére a jelenlegi Cov 19-rel nem a vírus ver bennünket; ez ver bennünket.

Dr. Ying Zhang a vállalkozói szellem és az innováció docense, valamint az Erasmus Egyetem rotterdami menedzsmentiskolájának kínai üzleti és kapcsolattartási dékánja. 2015-ben a Poets & Quants 40 legjobb 40 év alatti üzleti professzorának díjazta. 2019-ben a Radar alatt a Top 30 gondolkodó egyikének tüntette ki a Thinkers50.com. 2020-ban meghívást kapott a HRBC mentori tervéhez a kínai ipar és üzlet számára.

Ossza meg ezt a cikket: