Hogyan tud Kína nemet mondani Indiának

Az elmúlt években a globális geopolitikai táj mélyreható változásai közepette Kína és India új szerepekkel és kihívásokkal küzdött. A dinamikusan változó világ hátterében e két nemzet kapcsolata jelentősen fejlődik, írja az ANBOUND Think Tank alapítója, Kung Chan, Kína egyik neves szakértője az információelemzésben.

A Kína-India kapcsolatok jelenlegi helyzetét az ellentmondások és a tartós viták összetett szőttese jellemzi. Ezek a konfliktusok túlmutatnak a geopolitika és a diplomácia területein, és jelentős hatást gyakorolnak a kétoldalú befektetésekre és kereskedelmi szövetségekre.

A gazdasági téren India a kereskedelmi protekcionizmus régóta fennálló hagyományairól ismert. Az indiai kormányhivatalok gyakran korlátozzák a külföldi cégek fejlesztését az "adóügyek" ürügyén, és ez megzavarta az olyan kínai vállalatokat, mint a VIVO, az OPPO és a Xiaomi, valamint a dél-koreai Samsung óriáscéget. A Xiaomi különösen gyakran szembesült az indiai kormány beavatkozásával. 2020-ban India blokkolta a Xiaomi Mi böngészőjét. 2022-ben arra kérték az okostelefon-gyártót fizessen 6.53 milliárd rúpiát az importadókban. 2023-ban az indiai pénzügyi bűnözés elleni hivatal továbbra is visszatartotta a visszatartást 55.51 billió rúpia a Xiaomitól, az ország devizatörvényeinek megsértésére hivatkozva.

Az India-Kína kapcsolatok jelenlegi mintája valószínűleg hosszú távon is megmarad. Tekintettel az indiai piac jelenlegi pályájára, a kínai vállalkozások és befektetések a gazdasági, kereskedelmi és befektetési szektorokon átívelő kihívásokba ütközhetnek.

Kína egyik lehetséges megoldása erre a helyzetre az lenne, ha korlátoznák az indiai gyártású Apple okostelefonok belépését a szárazföldi kínai piacra. Ez különböző ürügyekkel indokolt lenne, mint például a tisztességtelen költségverseny, a munkavállalói jogok megsértése, a terrorizmus állítólagos támogatása, az éghajlatváltozási célokkal való összeütközések vagy bármilyen más alkalmasnak ítélt ok, ugyanakkor lehetővé tenné a nem indiai gyártású okostelefonok Kínában történő értékesítését. Ez az intézkedés kifejezetten rámutat a tilalom mögött meghúzódó indokokra, amelyek elsősorban India adózással kapcsolatos indokai körül forognak, és nemcsak a Xiaomi okostelefonokat érintik, hanem a vállalat nyereségének jelentős részének lefoglalását is.

Geopolitikai és stratégiai szempontból ennek az intézkedésnek az lenne a célja, hogy az Apple-n keresztül nyomást gyakoroljon az indiai kormányra. Ez közvetítené az indiai kormány számára a kínai vállalatokkal szembeni intézkedéseihez kapcsolódó jelentős kockázatokat. Még ha az indiai kormány közömbös is marad ezekkel a kockázatokkal szemben, ügyfélcsoportjai kétségtelenül megéreznék a következményeket. Ez a kínai piachoz való hozzáférés potenciális elvesztését jelenti, és ha India elveszítené ezt a piacot, az szükségessé tenné a verseny dinamikájának megváltozását, ami közvetlenebb rivalizáláshoz vezetne a nyugati piacokkal. Az ilyen közvetlen verseny következményei a közeljövőben nyilvánvalóvá válnak India számára, ha Kína megteszi ezt a lépést.

Ezt a hipotetikus megközelítést jelentősen befolyásolnák a geopolitikai megfontolások. Stratégiai válaszként merül fel India kínai vállalkozásokat célzó konkrét intézkedéseire, amelyek az Indián belüli nacionalista érzelmek megugrásával párhuzamosan jelentkeznek. Ha Kína úgy dönt, hogy végrehajtja ezt a lépést, az nemcsak a visszatartott pénzeszközök és a kínai vállalatok tulajdonában lévő eszközök visszaszolgáltatásához való ragaszkodással járna, hanem az Indiában elszenvedett veszteségek kezelésére is kártérítési követeléssel. Ez a sokrétű megközelítés hangsúlyozza Kína azon szándékát, hogy orvosolja az indiai célirányos politikákból eredő gazdasági egyensúlyhiányokat.

Hirdetés

Ossza meg ezt a cikket: