Kapcsolatba velünk

UK

– Mi ez az Egyesült Királyság Négyes csatornája? 40 év után talán végre választ kapunk

OSSZA MEG:

Közzététel:

on

A regisztrációját arra használjuk, hogy tartalmat nyújtsunk az Ön által jóváhagyott módon, és javítsuk a megértésünket. Bármikor leiratkozhat.

Mielőtt 1982-ben új televíziós csatornaként indult volna, az Egyesült Királyság Négyes csatornája markánsan megkérdezte: "mire való". Akkor még korántsem volt nyilvánvaló, hogy három csatorna nem elég, és miért van szükség a negyedikre, és miért lehet sikeresen finanszírozni. 40 év után a hatáskör, a finanszírozás és az egész médiakörnyezet nagyon másképp néz ki. Mivel tehát az Egyesült Királyság kormánya a csatorna privatizálására irányuló terveit hajtja végre, itt az ideje, hogy ismét feltegye ezt a kérdést - írja Nick Powell politikai szerkesztő.

Az Egyesült Királyság kormányának a Channel Four privatizációjára vonatkozó tervei nem indultak a legszerencsésebben, Nadine Dorries kulturális miniszter tévesen azt állította, hogy azt adófizetők finanszírozták, és később rejtélyes módon az ötös csatorna sikeres privatizációjára utalt, amire senki más nem emlékszik. valaha állami tulajdonban volt.

Ez azonban nem jelenti azt, hogy a Channel Four jövője a maga szokatlan és kiváltságos üzleti modelljével tilos lenne a politikai és szélesebb körű vitákban. Messze van tőle.

Kezdetben abban az egyedülálló helyzetben van, hogy elsősorban reklámértékesítésből finanszírozzák, anélkül, hogy valóban kereskedelmi vállalkozás lenne. Ez a meglévő modell 1982-es megrendüléséből fakad, amikor a licencdíjjal finanszírozott BBC még szigorúan nem kereskedelmi volt, és az ITV társaságok reklámmonopóliumból kerestek pénzt, cserébe tetemes közszolgálati műsorszolgáltatási kötelezettségekért és jelentős illetékért cserébe. a kincstárnak fizetett nyereség.

Az ITV reklámmonopóliuma a Négyes csatorna indulásakor megmaradt. A cégek eladták a reklámjait, és illetéket fizettek a Channel Four finanszírozására, így megóvták attól, hogy azelőtt kifogyjon a pénzéből, mielőtt megerősítette volna magát. Lusta feltételezés volt, hogy ez a pénz egyébként az ITV részvényeseihez került volna, mivel az ITV néhány éven belül kevesebbet költött műsorokra, és egy utolsó kincstári jóvátétel után kevesebbet fizetett a kormánynak is.

Amikor a Channel Four elkezdte árulni saját reklámjait, a védőmechanizmus, amelytől az ITV várhatóan pótolja a hiányt, megfordult, és a pénz egy ideig a kereskedelmi cégekhez áramlott. A Channel Four különbözött attól, hogy nem készített saját műsorokat, hanem független producerektől vásárolta meg őket, és ezzel a műsorszórási ágazat egy teljesen új szektorát hozta létre.

Ez enyhe kézfogás volt, amikor arra az elképzelésre jutottak, hogy a Channel Four nem profitorientált. Volt haszna, amit rendesen meg lehetett termelni, de az indiákhoz ment, nem a csatornához. Manapság minden csatorna (és streaming platform) független szolgáltatóktól kap megbízást, beleértve a BBC-t és az ITV-t is, amelyek egyszerre jelentős vásárlók és nagy eladók a piacon.

Hirdetés

Akkor most mire való ez a csatorna? Az (egyes) független produkciós cégek nyereséges tartása valóban nem csökkenti többé az érett piacon, ahol minden állami beavatkozásnak minden bizonnyal az új belépők helyzetének megkönnyítésére kell irányulnia.

A másik válasz mindig is az volt, hogy a Négyes csatorna növeli a média sokszínűségét, és olyan műsorokat rendel meg, amelyeket egyetlen másik csatorna sem tenne és nem tudna. Ez egy olyan érv, amely nagy sikert aratott, amikor a Négyes csatorna túllicitálta a BBC-t a „Great British Bake Off”-ra. Eközben néhány legismertebb eredeti jutaléka határozottan hasonlít az internet néhány kétesebb kínálatára.

A bizonytalan kezdet után a „Négy csatorna hírei” sokáig a zászlóshajó program. Minden bizonnyal vannak olyanok a kormányban, akik a privatizációt úgy látják, hogy egy kevésbé jól finanszírozott és szerkesztőileg különálló (azt mondanák baloldali) hírszolgáltatássá tegyék. Ez rossz hírű és rossz szándékú indíték lenne.

Rossz a feje, mert a mai multimédiás világban egyetlen olyan csatorna sem lesz sikeres, amelyik kitűnni szeretne és pénzt keresni szeretne zászlóshajó hírműsor nélkül – és sokkal könnyebb megtartani, mint létrehozni. Az ITV a közelébe ért a siralmas "Hírek mikor?" időszak, de kereskedelmi értelmét vette,

A Channel Four News-t mindig az ITN készítette, egyben az egyetlen társaság, amely valaha is közzétette az ITV hálózati híreit. Ez teljesen logikus, ha a BBC híradója az igazi versenytárs. Valójában az ITV-nek kell lennie a kézenfekvő válasznak arra a kérdésre, hogy ki vásárolja meg a Négyes csatornát.

Ehhez legalább két dologra lenne szükség. Az ITV igazgatótanácsának fel kell ismernie, hogy a műsorok készítése és a csatornák működtetése az, amiben ő és emberei jók. A közelmúltban zuhanó részvényárfolyam a befektetők rémületére utal, amiért egy újabb társaság büszkén jelentette be, hogy leveszi a szemét a labdáról, és valami már halványuló alternatívát keres. Amikor a Netflix üzleti modellje bajba került, a következő Netflix akar lenni, és az ITV megvásárolta a Friends Reunited-et.

A másik az, hogy a kormánynak az Ofcom műsorszórási szabályozó hatóságnak adott útmutatása révén biztosítania kell, hogy a BBC-vel szembeni sikeres, kereskedelmileg finanszírozott közszolgálati alternatíva legyen a legfontosabb prioritás. A Channel Four privatizációja valószínűleg már elkerülhetetlen, de annak módja – és miért történik – döntő fontosságú annak szempontjából, hogy a műsorszórási ökológia gyengül vagy erősödik a folyamat során.

Egy fejlődő digitális világban, ahol az online hírplatformok megelőzik a hagyományos műsorszolgáltatókat az emberek által választott hírforrásként, vannak olyanok, akik bírálják a Channel Four kiváltságos helyzetét, és üdvözlik a változás lehetőségét.

Az EU Reporter alapítója és tulajdonosa Colin Stevens „Személyesen üdvözlöm a Channel Four privatizációjának lehetőségét. Úgy gondolom, hogy az Egyesült Királyság kormányának támogatnia és megfelelően finanszíroznia kell egy állami műsorszolgáltatót (a BBC-t). Nekünk, a kereskedelmi csatornáknak és az online platformoknak a saját kreativitásunkon, üzleti érzékünkön és a közönség vonzerején kell állniuk vagy bukniuk. A Négyes csatorna túl régóta élvezi a kiváltságos létet. Mindannyian gyors ütemben növekedhetnénk, ha a Négyes csatornához hasonlóan az adófizetők hatékonyan vállalnák a vállalkozásunkat.”

Ossza meg ezt a cikket:

Az EU Reporter különféle külső forrásokból származó cikkeket közöl, amelyek sokféle nézőpontot fejeznek ki. Az ezekben a cikkekben foglalt álláspontok nem feltétlenül az EU Reporter álláspontjai.

Felkapott