Kapcsolatba velünk

Ukrajna

Ausztria hatodik helye az ukrajnai befektetések szerkezetében jó példája annak, hogy vállalkozásunk hogyan tud együttműködni a háború után

OSSZA MEG:

Közzététel:

on

A regisztrációját arra használjuk, hogy tartalmat nyújtsunk az Ön által jóváhagyott módon, és javítsuk a megértésünket. Bármikor leiratkozhat.

Interjú Vitalij Kropachovval, ukrán üzletemberrel, az Ukrdoninvest cégcsoport tulajdonosával.

Újságíró: Köszönöm, hogy időt szánt erre az interjúra. A mi témánk beszélgetés Ukrajna háború utáni újjáépítése. Hogyan érzi magát ma az ukrán üzlet? Különösen az olyan üzletág, amely nem korlátozódik egy vállalkozásra vagy egy tevékenységi területre.

Vitaliy Krochov: A háború és az azt kísérő folyamatok miatt egyértelműen a gazdasági fejlődés ütemének csökkenését látjuk. Gyakorlatilag lehetetlenné vált fejlesztési terveket készíteni, amelyeket általában bármely vállalkozás készít. Számos nagy ipari vállalkozás leállt. A cégeknek nincs elég áramuk, gázuk vagy vízük. Ehhez járul még az emberek kiáramlásának problémája, ami különösen azokon a területeken akut, ahol aktív harci műveletek zajlanak, vagy amelyek ilyen területekkel határosak. Sok ukrán cég fél vállalkozásuk újjáépítésébe és fejlesztésébe fektetni. De hogy ez a tendencia meddig tart, az kizárólag a háború időtartamától függ. A háború befejeztével a vállalkozásoknak lehetőségük lesz átgondolni fejlesztési terveiket, és beindul a gazdasági növekedés.

- Mi történik ma a vállalkozásaival? Tétlenek maradnak?

Egyes üzletek állnak, mások megszállt területen. Például Kreminnában egy gáztermelő vállalkozást fejlesztünk, de ma Kreminna aktív harci övezetben van.

- Mennyire tudja ma vállalkozóként megtervezni vállalkozásai háború utáni működését?

Elméletileg lehetséges. Ismerve eszközeinket, vállalkozásaink pusztulásának mértékét és iparágunk általános tendenciáit, megértjük, hogy mekkora további beruházásra van szükségünk ahhoz, hogy a háború előtti szintre hozzuk azokat. Továbbra is komolyabb problémát látok, amivel ma sok cég szembesül, nem a beruházásokban, hanem a munkaerő kiáramlásában. Nagyon sokan elhagyták Ukrajnát, a kormánynak komoly feladata lesz visszatérésüket ösztönözni. És általában a beruházások terén egy percre sem álltunk meg, mert az iparágak, amelyekben dolgozunk, folyamatos fejlődést igényelnek - ha ma abbahagyjuk, akkor egy év múlva már nem indulunk el.

Hirdetés

- Most a szénbányászatról beszél?

A szénipar az egyik ilyen. Vannak olyan projektjeink, amelyeket technikailag nem tudunk leállítani. Bár közel vannak az aktív harci zónához. De mindenesetre a befektetés hosszú folyamat.

– Ha az ukrán gazdaság egészéről beszélünk, hol kezdjük a fellendülését?

Ha a gazdaság egészéről beszélünk, akkor először egy olcsó pénzügyi forrással kell kezdeni. Olcsó európai forrás. Értem ez alatt az európai országokban ma létező szabályokat, diszkontlábakat, hitelkamatokat. Ezután az infrastruktúra helyreállítására van szükség. Kezdve az energetikai infrastruktúrával, amelyet nap mint nap a pusztulás fenyeget. Még most is, amikor beszélünk, Ukrajnában légiriadót hirdettek ki. A támadás célpontjai pedig ismét az infrastruktúra lehet. Ma nagy hiány van az energiaforrásokból. És új formát, új elosztási és energiatermelési rendszert kell létrehozni Ukrajnában. Ez egyértelmű. A következő lépés pedig a hazai gáz- és olajtermelés növelése. Új kormányzati megközelítésre van szükség a tarifák, a hitellehetőségek szabályainak megváltoztatásához. Ukrajnában nagy bizonyított gázkészletek vannak, és az ukrán gazdaság teljes mértékben el tudja látni magát ezekből. Vannak még nagy fejletlen, vagy mondjuk nem egészen megfelelően kiépített olajtartalékok.

 Vagyis a gazdaságélénkítés egyik feladata az energiaimporttól való függetlenedés, különösen a gázpiacon, ahol eddig Oroszország fontos beszállító volt?

Igen, igaza van, és ugyanezt a helyzetet látjuk az olajtermékek piacán is. Tavaly hiány volt benzinből és gázolajból. Hatalmas sorok voltak. De aztán sikerült növelnünk a más országokból származó kőolajtermékek kínálatát, és a helyzet valamelyest normalizálódott. Még Ausztriából is kaptunk kőolajterméket, amire korábban még nem volt példa. És Európa sok más országa megadta nekünk tranzitkapacitását, és először kezdett kőolajtermékeket szállítani Ukrajnába.

Ukrajna mely szektoraiban van a legjobb esély a modernizációra? És nem a korábbi restaurálásról, vagy azzal egyező rekreációról beszélek, hanem a modernizáció lehetőségéről.

Ha a modernizációról beszélünk, akkor a külföldi vállalatok befektetési szemléletének megváltoztatásával kell kezdenünk. Történelmileg volt olyan helyzet, amikor Ukrajnában a befektetések kiemelt ágazata a nyersanyagipar volt. Más szóval olyan iparágak, amelyek alacsony hozzáadott értéket képviselnek, és hiányzik a mélyfeldolgozás. Ukrajna nagy nyersanyagtartalékokkal rendelkezik, de az ilyen iparágak fejlesztése nem erősíti versenyképességét. Emlékezzen például, milyen nagy mennyiségű fát exportáltak Ukrajnából, és ez nyersanyag, fűrészáru, és nem végtermék formájában történt. Fejlesztenünk kell a nem nyersanyagok exportját. A technológiai parkok létrehozása az iparágak fejlesztésének programjává válhat, amely magas hozzáadott értékű terméket eredményezhet. Például egy ideje olasz partnereinkkel együtt fontolgattuk a zaporozsjei alumíniumgyár korszerűsítésének lehetőségét. A leghatékonyabb korszerűsítési projektnek pedig az a változat bizonyult, amikor az üzemet technológiai parkkal egészítették ki. Ebben az esetben az üzem primer alumíniumot, a technoparkon belül pedig magas hozzáadott értékű alkatrészeket gyártana. A mi esetünkben autóalkatrészek lennének. Ausztriában sok ilyen példa van. Ön például sebességváltókat gyárt az egész világ számára.

– Milyen szerepet játszhatnak a fellendülésben azok a külföldi vállalkozók, akik befektetnek Ukrajna gazdaságába?

Mindenesetre Ukrajna történelmileg mindig is stabilan vonzotta a külföldi befektetéseket. A háború kitörése után érthető volt a volumencsökkenés, de a Pénzügyminisztérium szerint ezt a csökkenést már a tavalyi év második negyedévében növekedés váltotta fel. Az év végén pedig pozitív befektetési mérlegünk volt. Egyébként szeretném leszögezni, hogy Ausztria a hatodik legnagyobb ország a beruházási projektek tekintetében. Érdekes, hogy még a háború kezdete óta Ukrajnának óriási segítséget nyújtó Lengyelország is alacsonyabban (10. hely) áll. Az osztrák cégekkel fennálló kapcsolatunk jó példa arra, hogy a háború befejeztével hogyan tud együttműködni az üzleti élet.

– Szüksége van-e Ukrajnának további külföldi befektetésekre, hogy a háború után gyorsabban visszaállítsa a gazdasági növekedést? Görögország példája azt mutatja, hogy a külföldi befektetéseknek vannak előnyei és hátrányai. Szakértők megjegyezték, hogy a görögországi pénzügyi válság után a helyi gazdaság jelentős része külföldi befektetők kezébe került. Ha túl nagy ellenőrzést szereznek az ország gazdasága felett, az lelassíthatja a gazdasági növekedést.

Ukrajnában némileg más a helyzet. Az európai befektetők érkezése mindenképpen stabilitást jelent az országon belül. Ha van európai pénz Ukrajnában, az már garancia a támogatásra, beleértve a háborús és békekérdéseket is. Nem illik hozzánk az a modell, hogy "adjuk a pénzünket, oldja meg maga a problémáit". Ukrajna az EU-tagságra törekszik, integrálódni akar abba. Az EU egy nagy család, ahol mindenki egységes és összekapcsolódik. Ezért van szükségünk az Ön technológiáira, szükségünk van európai cégekkel közös vállalkozásokra. Teljesen más gazdasági szintre jutni, és biztosítani Ukrajna biztonságát katonai szempontból és versenyképességét Európa és az egész világ szintjén. Lenyűgözött az európai cégek hozzáállása. Ez egy partneri kapcsolat, és sok európai és osztrák cégnek van partnercége a világ minden táján. Nekünk is van ez a tapasztalatunk. Vegyes vállalatot alapítottunk a kínai Sany Grouppal, és tudom, hogy ez a cég az osztrák Palfingerrel is együttműködik.

- Említetted a Sany Group nevű kínai céget. Milyen területeken működik együtt?

A Sany csoporttal való együttműködés a bányászati ​​berendezések gyártásában való együttműködés. Ez a cég építőipari és szélenergia-termelési berendezéseket is gyárt.

- Említetted a szélgenerációt. Érdekelnek az alternatív energiaforrásokba történő befektetések?

Igen, érdekelnek bennünket az ilyen beruházások, és idővel ez a terület Ukrajnában aktívan fejlődni fog. De sajnos ma már gyakorlatilag lehetetlen alternatív energiával foglalkozni Ukrajnában. A legtöbb gyártó nem is fontolgatja az ilyen berendezések gyártását, különösen a szélenergia felhasználását és annak hazánkba történő szállítását. Ráadásul a negatív hatás az, hogy nem tudják teljes mértékben kihasználni a fekete-tengeri kikötőkben rejlő lehetőségeket. Ugyanez mondható el a napenergiáról, az elektromos vezetékek károsodása miatt. A szél- és napenergia határozottan a hagyományos energiaforrások 100%-os alternatívájává válhat, de egy ilyen erőmű építése Ukrajnában ma már problematikus. És még ha sikerül is megépíteni egyet, akkor is gondot okoz az energia eljuttatása a fogyasztókhoz. Annak ellenére, hogy az ukrán energiarendszerben energiahiány van.

- De tervez-e befektetni beléjük a jövőben?

Ukrajnában ma több szélerőmű-projekt is megépülhet. Jelenleg a nyugodtabb nyugati régiókban információgyűjtés, lehetőségek elemzése, projektek kidolgozása folyik. De meg kell érteni, hogy Európa legfejlettebb országaiban is legalább két évbe telik a szélerőművek építése. Biztos vagyok benne, hogy ez a szektor a háború befejeztével is aktívan fejlődni fog, de egyelőre az egyszerű szállítási logisztika miatt nem valószínű ilyen építkezés. A nehéz szállítás a megtermelt energia jelentős költségnövekedését jelenti, különösen az EU-ban megépíthetőhez képest. Ugyanakkor, ha már a cégcsoportunkról beszélünk, van egy szélerőmű-projektünk, amit a háború után rögtön elkezdünk építeni. Elektromos töltőállomások hálózatát is vásároltuk. Európa legerősebb, 350 kilowattos járműtöltőivel lesznek felszerelve. Terveink szerint még ebben a hónapban telepítjük az első állomásokat. Ez a projekt Kijevben indul.

- Térjünk vissza a politikával kapcsolatos kérdésekhez. Ha összehasonlítjuk az állami politikát a háború előtt és után, minek kell változnia állami szinten ahhoz, hogy a gazdaság fejlődjön?

Átfogalmazhatjuk Churchill arany szavait: "Egy háborúban álló országban soha nem nyilatkozom a kormányomról. Vannak dolgok, amelyekről nem lehet beszélni. Akár tetszik valakinek, akár nem. Zelenszkij egy háborúban álló ország elnöke. Aki mindent megtesz, hogy közelebb hozza a győzelmet.Nem tudom, mikor lesz vége a háborúnak, de mindannyian támogatni fogjuk azt a politikát, amit a kormány ma folytat.

- És ha általánosabban beszélünk az ukrán gazdaságról? Hasonlítsa össze Ukrajna gazdaságát a háború előtt és a háború kezdete után? Hiszen Ukrajna már nagyon sok reformon ment keresztül az EU-ba való belépés vágyával kapcsolatban. Mi kell a továbbfejlesztéséhez?

Mindenekelőtt a gazdaság fejlődéséhez véget kell vetni a háborúnak; enélkül Ukrajna gazdasága nem fog működni. Másodszor, Ukrajnának a lehető leghamarabb teljesítenie kell az EU társulási megállapodásában foglalt követelményeket. Arról a hét pontról van szó, amelyet mindannyian ismerünk és sokat beszélünk. Végül pedig az EU-ba vezető úton vagy az EU-ba vezető úton Ukrajnának tisztességes hozzáférést kell biztosítania az európai piachoz. Ez azért különösen fontos, mert globális szinten már mindenki látta Ukrajna döntő szerepét a gabona- és élelmiszerellátásban. Ezzel kapcsolatban nagyon érdekes Ausztria példája, amely 91%-ban saját élelmiszert biztosít magának. Pedig Ukrajnából még a háború előtti időkben is szállítottak mezőgazdasági termékeket egy ilyen országba.

- Hogyan lehet ellenőrizni az Ukrajnának juttatott forrásokat? A hagyományos ellenőrzési módszerek elegendőek erre a célra? Az EU-n belül több lehetőséget is mérlegeltek, többek között egy új ügynökség létrehozását Ukrajnában, amelyet felügyelőbizottság erősít meg, amelyben az EU képviselői is helyet kapnának.

Ennek a kérdésnek van egy bizonyos háttere. Ma Ukrajna a NATO tagja? De jure nem, de facto igen. Attól függően, hogy mennyi fegyverzetet kapunk, milyen szabványokra vált a hadseregünk, valójában már a NATO tagja vagyunk. Ukrajna további fejlődését pedig nem tudjuk elképzelni a NATO nélkül. De az ilyen csatlakozásra szigorú eljárások vonatkoznak. Vannak szabályok, és azokat be kell tartani. Ukrajna most az EU tagja? Még nem, de úgyis ott leszünk, csak idő kérdése. Ukrajna magától talpra állhat ma? Határozottan nem. Segítségre van szüksége, beleértve az EU-t is. Miért kell tehát félnünk az uniós ellenőrzéstől, ha mi magunk is részesei akarunk lenni? A pénzeszközök felhasználásának ellenőrzése ugyanolyan segítséget jelent az Ön részéről, mint a katonai, pénzügyi vagy humanitárius segítségnyújtás. Ami pedig a technikai szempontokat illeti, véleményem szerint az ilyen ellenőrzést egyetlen szerven belül kellene gyakorolni. Ebben a kérdésben az EU-országoknak egy tömbként kell menniük, nem külön-külön. Ahogy a harcban, fegyverrel segítenek nekünk, ugyanúgy döntéseket kell hozniuk a finanszírozásról és az ellenőrzésről.

- Hagyományosan, amikor az EU forrásokat oszt el, a reformok végrehajtását is egyben követeli. Ez az opció alkalmas Ukrajnában?

Ukrajna az elmúlt évek során kinyilvánította azon szándékát, hogy az EU tagjává váljon. Éppen ezért egy olyan állami szerv létrehozása, amely ellenőrzi az eszközök felhasználását, megmondja, milyen mechanizmusokra van szükség az igazságszolgáltatásban, a bűnüldözésben, a médiában - ez nagy előny Ukrajna számára. Megússzuk a belső korrupciós botrányokat. Lesz egy modellünk, amelyben gyorsabban leszünk Európává. És Európa, nem földrajzi értelemben, hanem mentális értelemben. Ez mindenképpen felgyorsítja az integrációs folyamatunkat. Sőt, az egységes testület létrehozása lehetővé teszi számunkra, hogy hatékonyabban gyakoroljuk az ellenőrzést, és ne ragadjunk bele a részletekbe. Amikor mindenki felelős valamiért, akkor nem lesz rend. A lehető leggyorsabban szeretnénk leküzdeni az EU felé vezető utat, és a mentalitás a fő tényező e folyamat felgyorsításában.

– Említette, hogy a gazdasági növekedés problémája az, hogy nagy számban hagyták el Ukrajnát. Mit kell tenni annak érdekében, hogy az emberek hazatérjenek?

Meglehetősen megbízhatatlanok a szociológiai adatok arról, hogy az Ukrajnát elhagyók hány százaléka hajlandó hazatérni. Ezeket az embereket sokféle csoportra lehet osztani – olyan területekre, ahol aktív harc folyik. Nyugodtabb vidékekről származó emberek, akik szerettek volna biztonságban tartani gyermekeiket és családjukat. Olyan emberek, akik elvesztették otthonukat, és nincs hol lakniuk. Mit lehet tenni, hogy visszahozzák őket? Először is biztosítsanak lakást az ilyen embereknek. Másodszor, adj nekik munkát. A magunk részéről például már elkezdtük az ilyen megoldások kidolgozását. Az elképzelésünk az, hogy termelési ciklusokkal rendelkező lakókomplexumokat hozzunk létre. Nem csak azért, hogy visszahozzuk az embereket, hanem hogy munkát is biztosítsunk nekik. Kísérleti projektünk a kijevi régióban indul, de az ország egész területén beindíthatók ilyen komplexumok. Az ország nem tud várni, gazdaságának fejlődnie kell. Ideje tehát ma tenni valamit azokon a területeken, ahol nincs aktív katonai művelet.

- És egy külön kérdés a televíziócsatornáddal kapcsolatban. Mikor kezdődik a sugárzás?

A csatorna sugárzása február 1-jén kezdődik. Amíg pályázatunkat az Országos Televízió- és Rádióműsorszolgáltatási Tanács elbírálja, a csatorna a „United News” teljes ukrán hírmaratont csak digitális formátumban sugározza. Az engedély újbóli kiadása után pedig az Ukraine World News logója alatt indul a csatorna, és kiterjeszti sugárzását műholdra.

Ossza meg ezt a cikket:

Az EU Reporter különféle külső forrásokból származó cikkeket közöl, amelyek sokféle nézőpontot fejeznek ki. Az ezekben a cikkekben foglalt álláspontok nem feltétlenül az EU Reporter álláspontjai.

Felkapott